尚丽华

摘  要：近些年来，我国高职院校数量不断增加，规模不断扩大，如何提高高校的财务管理水平工作已经成为高校管理者重点关心的问题。因为做好财务管理工作有利于促进高职院校的更好的发展。当前各大高职院校在教育育人的同时，也注重经济交易。而高职院校的财务管理部门承担着为创新财务管理，为学院发展提供真实可靠的财务数据报告的重任，该文就是围绕高职院校财务管理部门的财务管理方法进行探究的。

关键词：高职院校  财务管理  方法  问题  策略  分析  探究

中图分类号：F275    文献标识码：A             文章编号：1672-3791（2019）04（c）-0247-02

1  高职院校财务管理的现状分析

1.1 缺乏先进的财务管理理念，财务机构设置不合理

当前，大部分高职院校的财务管理理念相对都比较落后，缺乏财务管理意识，再加上由于高职院校的财政经费有限，财务部门将财务工作的重心放在学生学费的收取上和财政经费的使用上，而不具备资金统筹使用和成本效益的观念。显而易见，这种落后的财务管理理念已经无法满足高职院校高层次的发展需要。另外，虽然我国大部分高职院校已经设置了财务管理部门，但是大部分高校的财务管理部门只是进行简单的会计核算，完成基本的记账、费用报销工作，并没有充分发挥出财务管理职能，难以对高校的资金进行合理的分配和调节。

1.2 财务制度不够完善，财务管理人员水平参差不齐

当前我国大部分高校仍旧缺乏完善的财务制度，相对比较松散，收支管理工作做的不到位，尤其是在预算外资金收入时并未严格遵守“收支”规定。……