王静

【摘 要】企业文化是一个企业在长期发展中自身所具有的独特文化，企业文化是企业的灵魂所在，仿佛像一种无形的力量积极推动着企业管理的可持续性发展。企业文化在企业的日常管理中体现了非常重要的意义和作用，具体表现在企业的各个方面。比如说企业的规章制度，精神宗旨等。而只有企业文化与企业管理二者深度融合，才能让企业文化对企业管理有着很好的促进引导作用，同时也有助于塑造和提升企业良好的形象，打造出企业响亮的品牌。企业文化对企业管理的重要性是不严而喻的，本文主要从企业文化和企业管理的角度出发，分析两者相结合的问题及对策，对企业的发展带来深远影响。

【关键词】企业文化；企业管理；问题及对策

企业文化的建设是企业管理中不可或缺的一部分，构建的完善与否影响着企业的内部管理工作，更会直接影响到企业的经济效益和员工的工作效率，对企业的长远发展有着重要意义。企业的发展更加离不开企业文化的建设，随着企业的不断发展，企业文化在企业管理的各个环节中有着越来越重要的位置。只有当一个企业拥有良好的企业文化之后，才能为企业打造出良好的形象，不仅可以获得合作客户的信任，还能让企业得到社会的认可，为企业的发展赢得更多的机会。因此，企业要重视企业文化的在企业管理中的重要性，加强企业的文化建设[1]。

1.企业文化和企业管理的概述

1.1企业文化本质的概述

所谓企业文化，是指企业在长期的实践发展过程中所形成的独具一格的价值、宗旨、精神等一种无形的结合体，对企业的可持续发展具有重要意义。企业文化也称为公司文化，是企业的灵魂和精髓，在企业管理中起带头的重要作用。企业文化和企业管理相互作用，提升企业内部凝聚力，更是企业经营和发展的精神支柱和动力源泉。在企业的经营过程中，完美发挥良好的企业文化，能够使企业员工形成统一的思想价值观念，让员工之间关系更融洽，间接的提高了企业的经济效益，在企业的长远发展中带来巨大帮助。

1.2企业管理本质的概述

企业管理是一种多元化的内容，其核心关键还是人，是企业管理者在企业的经营发展过程中对各种工作内容进行组织、策划、决策等等。企业管理的最终目的还是提高企业的经济效益，并且在这个基础上同时带来社会效益。企业管理者的行为和决策在企业管理中起着至关重要的作用，甚至直接影响到企业的经济效益，在新时代的环境下，任何企业的发展都离不开企业管理，科学的企业管理可以增强企业的凝聚力，发挥企业的整体功能，促进企业的可持续性发展。

2.企业文化对企业管理的应用分析

企业文化是企业的无形资产，优秀的企业文化在完善企业内部管理制度、增加企业经济效益、提高企业竞争力这块对企业有着非常大的帮助。不过就目前来看，有些企业并不能够完全的认识到企业文化对企业管理的重要作用，尤其是一些内在影响更是不了解。企业文化也能积极的引导促进企业管理产生很好效果，因为企业文化是一个企业核心价值观的集中表现，指引企业未来发展方向和目标。引导一个企业里所有员工为之共同奋斗，也能提高员工的工作积极性，增强企业的凝聚力和号召力。在这样的企业文化熏陶下，树立员工高度的企业责任感和使命感，员工之间团结合作，将个人的追求目标与企业的经济发展方向相符合，企业所有员工和公司共进退，让每个员工都融入到企业文化当中。其次，企业文化也对企业管理起着制约作用，企业文化涵盖了企业制度，在企业管理中，员工必须遵守企业的规章制度要求。通过规章制度，对员工的行为、思想、穿着打扮等进行统一的约束并规范管理。对那些与企业文化相悖的行为进行指导并引导使其符合企业的发展方向以及价值观。另外，良好的企业文化对企业形象的提升有很大帮助，打造属于企业的品牌。企业形象是企业的合作伙伴对企业的认可度，是企业发展的立足之本，是企业文化的外在表现。完美的企业形象能让企业赢得更多客户和消费者的认可，促进企业塑造良好的企业品牌，帮助企业在激烈的市场竞争中获得更多主动权，成为企业可持续性发展的动力源泉。那么多成功的知名企业品牌，都是优秀的企业文化造就的。一个优秀的企业品牌，它的感染力不仅仅表现在市场上合作伙伴的认可，还对社会发展带来帮助，这种精神也正是企业品牌所要表达的企业文化内涵，优秀的企业品牌塑造直接表现了企业的价值理念，企业的形象和以后发展也有了明确的市场定位[2]。

3.企业文化与企业管理结合分析

3.1企业文化是企业管理的重要内容。因为企业文化直接表现了一个企业的价值观和内在精神，所以将企业文化与企业管理进行深度融合是企业发展的必要手段，让企业管理融入到企业文化当中，也能充分发挥企业文化在企业管理中的重要作用。企业文化在企业管理中的另一个重要作用是能提高企业经济效益，降低企业运营成本。随着现在市场竞争越来越激烈，如何在严峻的市场经济环境下稳固发展是企业永远都要关注的问题。传统的企业经营模式会慢慢跟不上新兴的市场需求而逐步被淘汰，只有在激烈的市场竞争中不断寻找新的改进方法才能让企业不断发展而不不至于被取代。企业文化和企业管理深度结合，完全可以改变这种传统的经营模式，让企业在生产经营中的各个部门发挥最大力量，降低企业经营风险，提高企业的可持续發展能力。经研究表明，公司的企业文化和企业管理相互结合，能够极大的降低企业的经营成本，大大提高了企业的经济效益。

3.2企业文化和企业管理二者是相互依托相互制约的。企业作为我国社会结构中重要的组成部分，是权利和义务的结合体，权利和义务是相互的，享受权利的同时必须履行义务，只有充分履行义务，才能享受权利。企业文化和企业管理相结合，能够及时制止企业中出现权利和义务不平衡的歪风邪气。这种现象在企业中很容易出现：有些员工只知道享受企业的福利待遇而不付出努力，有些员工付出努力了却没有得到相对应的回报，这两种情况都会影响到员工的内在心情进一步影响到企业的经营发展。企业文化是企业管理的给力帮手，能够帮助其构建完善的企业组织结构，并且积极引导员工树立正确的职业观、价值观。让企业员工在享受权利和履行义务的环境中不断成长，给企业各项管理工作带来方便，促进企业的内部组织架构的构建。优秀的企业文化就像一颗定心丸，可以牢牢地吸引员工为之思考和奋斗，当员工在良好的企业文化影响下，就会时刻想着为企业的生产经营节约成本和创造更多的经济收益，与企业共进退，企业经济好，自己也能赚更多钱，企业经济萧条，就要面临失业风险了，因此，企业文化和企业管理相结合，促进企业健康稳步发展[3]。

4.结束语

企业文化作为企业发展的无形动力，企业文化的构建对企业的内部管理甚至企业的全面发展壮大有着非常重要的意义，在此基础上，对企业的长期稳步发展有深远影响。每个企业都不能没有自己独特的企业文化，它是企业的精神力量，没有良好的企业文化，这个企业未来也走的不长久。因此，企业管理者要将企业文化构建作为重要工作内容来看待，找到符合企业自身实际发展的企业文化，创建优秀而特别的企业文化，企业管理者要正确认知并合理利用企业文化，深入落实到企业的管理当中。总而言之，企业必须建立良好的企业文化，将企业文化与企业管理深入融合，形成高效的企业管理，不断提高企业的经济效益，获得更大的市场份额，促进企业的可持续性发展[4]。

【参考文献】

[1]黄何明.企业文化对企业管理的价值分析[J].企业改革与管理 2019（04）：195+199.

[2]赵玉清.企业文化与企业管理的结合探析[J].中国商论，2019（04）：142-143.

[3]黄琳.论述企业文化创新对企业管理创新的影响[J].现代经济信息，，2019（04）：62.

[4]臧倩倩.企业管理中企业文化建设与创新研究[J].企业改革与管理，2019（02）：200+202