刘建强

【摘要】商品混凝土公司中试验室的作用十分重大，其具备原材料质量的预控、质量监控、质量追溯和对外窗口、技术开发和储备的功效，同时，试验室的管理流程也应该完善，对人员、仪器设备、试验程序、资料管理开展监督。最终，试验室会呈现积极的发展趋势，企业的经济效益也被保障。

【关键词】商品混凝土公司；试验室；作用；管理

引言：

现今人们的环境保护意识增强，希望建筑工程中运用污染低的商品混凝土，该类型的混凝土质量优良、施工效率快，派遣的人力资源少。对于商品混凝土企业而言，其应该认识到试验室对混凝土的影响，雇用专业的人员看管混凝土的生产，保证出现较少的误差，形成清晰的生产流程。

一、试验室的作用

（一）原材料质量的预控

混凝土质量优劣的信息反馈周期过长，试验室应该进行强有力的监管，将不合格的隐患扼杀在摇篮中，混凝土中具有水泥、石等原料，原材料的好坏对混凝土起着决定性的作用，需严格的把控原材料的进货流程[1]。不合格的材料没有进厂的资格，不应投入到生产中，试验室能审核原材料质量的优劣，对质量积极的把关，确保水泥生产中的原材料符合国家的安全质量标准，减少后期返工情况的出现。水泥影响混凝土的强度，且水泥安定性的检测也十分重要，质量监测会达到良好的程度，掺合料将会改变水泥的流动性，增大其耐久性，倘若粉煤灰需水量过大，混凝土中会存在众多无用的水，水灰比例不均衡，混凝土的强度下降。拌合水也会影响混凝土的质量，有害离子过高的水不能被应用于混凝土中，热水也未与水泥直接接触，否则出现假凝的状况，质量安全事故频发。

（二）质量监控

试验室能保证配合比正确输入，在正式生产工作开始前，实验人员需要前往搅拌楼操作间，重复确认配合比的输入，保证配合比准确的输入进计算机中，签字确认，在此基础上，配合比将会准确无误，质量事故不会发生。同时，试验室会把控住混凝土的坍落度，当夏季进行工程的过程中，混凝土的坍落度损失过大，和易性会丧失，不能泵送到浇筑的位置，此时，施工人员为确保能够顺利完工，会将过多的水混入到混凝土中，水灰比将会增加，混凝土的强度不能被保障，混凝土的强度也会受到波及。质量监控是一个严格的流程，其将确保混凝土的承诺书符合国家的生产标准，

（三）质量追溯和对外窗口

试验室需进行质量记录工作，通过分析各种记录数据，了解质量控制中的优势与不足之处，分析失败的原因，提出各种解决措施。质量追溯和对外窗口需要较长的周期，试验室管理人员应该把控好各项数据记录的准确性，使质量控制达到积极的状态。

（四）技术开发和储备

试验室参照工程的实际情况，应该按照常用原料与工程的需要设计一套常用配合比，落实好技术储备工作，既能保障常规工作的要求，又能借助试验掌握更多优秀的经验，技术水平迈上崭新的一个台阶[2]。此外，试验室会追踪混凝土技术的最新发展状况，严格的落实开发储备流程，公司在市场中将会形成强有力的竞争地位，技术开发和储备为一个系统的过程，需要多方人员的配合，保障开发储备工作获得民众的广泛认可。

二、试验室的管理

（一）人员

试验室人员包括一名试验室主任、一名技术负责人、6-8名试验员，主任与技术人员需具有中级以上职称的头衔，有5-8年的工作经验，对待每种质量事故都形成良好的处理能力，同时，其运用过各种类型的水泥与外加剂，融入进多种混凝土配合比的工作中，面对天气的转变，也能够形成多元化的应对方案，知晓国家的有关规范与技术标准[3]。试验人员的最低学历是高中，有2-3年的工作经验，具备市级质量监督部门颁发的资格证书，掌握国家的各种标准，工作中形成良好的责任心。工作人员的综合素质应较高，试验室工作会获得有效的开展。

（二）资料管理

当资料管理工作获得良好的开展，混凝土质量检测会形成追溯性，检查工作能形象的反映质量现状。水泥中需要具备水泥出厂报告、检验任务单、抽样单、原始记录、水泥复试检验报告；砂中囊括检验任务单、抽样单、原始记录、检验报告、碎石建立检验任务单、抽样单、原始记录、检验报告单；外加剂建立产品合格证、市级检测部门检测报告、使用许可证，掺合料成立出厂报告、检验任务单、抽样单、检验报告；混凝土配比中具备委托单、混凝土配合比通知单、砂石含水率试验表；混凝土试配中形成混凝土搅拌记录、配合比设计书、试块制作单；仪器设备档案中形成仪器设备操作规程、仪器设备维修、保养记录、使用说明书、检定证书。

（三）仪器设备

仪器设备的管理促使各种试验工作被顺利的开展，试验设备应与试验项目相吻合，设备的性能达到国家的规定标准，试验设备需要形成技术档案，其中囊括检验、维修记录等，一机一档。设备还应由计量部门开展定期的检测，设备的布局情况科学，对各种仪器进行分类放置，与试验顺序流程相一致。每经过一段时间，搅拌楼计量系统需要开展静态与动态的计量校验，计量才会出现较少的失误，仪器设备保存完好。

（四）试验程序

试验程序需要科学与规范，施工配合比会形成良好的试验流程，在工程部填好生产任务联系单的基础上，试验室会出台混凝土的配合比例，技术负责人签字审核，试验室主任也会签字确认，最终，试验室会存档。原材料检验流程也将会十分重要，首先工程部填好检验任务单，原材料检验人员形成必试项目，检验员开展记录与计算工作，并且检验员会出具报告，技术负责人与试验室主任都将会签字审核。混凝土抗压强度的检验流程也会科学，首先检查时间外观，选择压力机吨位，试件放置压板对中，加荷至破坏，并做好原始记录，计算抗压强度，出具有关报告，技术负责人与试验室主任签字审核，形成報告并存档。

结论：

总而言之，试验室与商品混凝土公司形成密切的联系，试验室人员的综合素质应该优良，试验设备也需十分先进，企业定期的培训试验室中的管理人员，从而质量检测流程优良，公司在市场竞争中占据主动性的地位，获取到更多的经济效益。

参考文献：

[1]宋秀坤，李伟.现代商品混凝土企业的模块化管理[J].商品混凝土，2018，12（11）：9-10.

[2]尹向阳.质量成本管理在商品混凝土行业的应用[J].广东建材，2018，02（01）：14-17.

[3]朱小明.商品混凝土企业成本控制与管理标准[J].中国标准化，2017，13（20）：241-242.

（本文作者单位为南京国龙新型建筑材料有限公司，江苏省南京市， 211164）