任毅

摘要：人力資源是现代医院生存和发展的核心竞争力，科学合理地配置人力资源，有针对性地对不同层级人才进行培养开发不但能够提高医院的科研医疗水平，还能有效节约人力成本，提高管理效益。近年来随着医改工作的深入，医院的各项管理质量和服务水平得到有效提升。但人力资源管理仍然存在一些质量和效率的问题。文章通过分析当前形势下医院人力资源管理工作存在的问题，探索优化管理职能和流程，希望能对医院的人力资源管理人员有所启发，更好地为医院稳定发展提供人力资源保障。

关键词：医改 人力资源 管理人才开发

随着国家事业单位人事制度改革以及医药卫生体制改革的不断深入，城市公立医院传统人力资源管理理念已难以适应新形势下的现代医院管理模式。许多医院虽然早已将“人事科”更名为“人力资源部”。但实际工作还是频于应付处理繁杂的事务性工作，完成指令性的任务，没有真正发挥人力资源规划、人才的开发、绩效的考核管理等现代人力资源管理该发挥的作用。因此，医院管理者应该重新对人力资源部门工作进行剖析，发现各项工作中的问题和解决方法，进而改善和提高医院的人力资源管理工作。适应新形势下现代化医院管理的需要。

一、当前医院人力资源管理面临的问题

1.医院人力资源得不到合理配置。医院的人事管理沿袭了传统事业单位指令性的管理模式，缺乏整体的人力发展规划，各岗位没有明确的岗位说明书和定编定岗依据。……