王朋飞

摘要：随着国民生活质量的不断上升，人民对医疗服务工作的要求也在提高。近些年，政府部门加大了对各大医疗机构的扶持力度，有些县级医院取得了显著发展，各县级医院逐步优化医疗服务系统，这对促进国家发展起到了十分显著的作用。而财务管理是县级医院工作的关键，其是决定医院今后发展趋势的重点。县级医院若想获得更为长久的发展，就需要避免财务风险，提升医疗机构的稳定性。另外，县级医院要将内控工作视为医院管理的关键环节。提升县级医疗机构的服务水平。文章主要从县级医院在执行财务风险预防与内控体系中存在的问题着手进行详细讨论。提出了加强县级医院内控、提升财务风险预防效率的有效方法及措施。

关键词：县级医院财务风险预防措施内部控制

近些年，随着新医改的持续推进与市场环境的改变，医院所遇到的市场竞争环境越来越激烈，压力越来越大。由此医院内部的财务风险也会不断增多，如此会导致医院财务运营随时产生大幅度变动，导致医院蒙受巨大的经济亏损。当前，医院在进行财务风险防范和内控过程依旧存在很多问题，比如医院管理者的思想观念陈旧，相关管理者的整体素养尚待提升，医院中内控体系有待优化以及缺少科学的内控监督体系等，这些均是影响运营管理的重要因素。对于医院出现的财务风险，相关管理人员要采取科学的措施来解决，找出风险出现的源头，并立即改正，保证医院得到可持续发展。……