李睿乾

[摘 要]提高企业投资风险战略管理意识、找准企业投资方向和投资模式、健全企业投资风险战略管控体系，从战略层面对投资风险进行有效管控，是当前建筑企业在转型时期获取新的发展机遇，不断提高市场竞争力的关键之所在。

[关键词]战略管理;建筑企业;投资风险;风险防控

[中图分类号]F406.7;F426.92

战略管理（Strategic Management）是一种管理术语，主要是指对企业或组织在一定时期内事关全局发展的方向、目标、任务和政策，以及为内部资源调配所做出的各项决策和管理艺术。在市场经济体制下，投资是企业生产经营活动的一项重要工作，有效的投资管理能达到企业资源的最佳配置和生产要素的最优组合，是企业增加利润的源泉。[1]建筑企业也是如此，在市场竞争环境中，以投资促进规模的增长，是建筑企业应对激烈市场竞争、巩固市场地位的基本条件;敏锐洞察市场变化，从战略层面选择投资方向、规模、商业模式和目标，以保证企业资金投入的方向、重点和资金投入的数量的优化配置，提高投资决策的科学性，降低投资风险，是建筑企业应对投资风险的防控策略。

1 提高企业投资风险战略管理意识

建筑企业在生产经营过程中，很多因素会对建筑企业投资产生影响，建筑企业未来的发展趋势及重大损失的发生，往往取决于对战略风险的正确认知与防范措施。为此，建筑企业在做出项目投资决策之前，要对投资项目的战略发展环境进行整体分析和统筹规划，建立企业投资风险战略。……