张静

摘要：本文将从上海联华快客便利有限公司财务内控体系现存问题出发，对新形势下优化国企财务内控体系的主要策略进行分析与探究，希望为公司提供一些帮助和建议，不断优化财务内控体系。

关键词：内部控制;财务管理;国企财务

伴随国内经济体制的深入改革，企业要想得到长期的发展和生存就应有一个健全的财务内控体系，推动自身经营管理目标的实现，因此，研究新形势下国企财务内控体系的优化具有现实意义。

一、当前国企财务内控体系现存问题

近年来，上海联华快客便利有限公司的财务内控体系中存在很多问题。首先，很多网店在发展的过程中都遭遇了不同程度的瓶颈，拓展直营门店的工作非常缓慢，选址的地理位置不佳，大量新开网点都出现了非常严重的亏损，以2017年为例，既定的新开门店数量为677家，但实际新开门店数量仅为137家，两者差距过大，而且关闭的门店数量为196家，比新开门店的数量要多，在数量上网点表现出缩减的趋势，在很大程度上流失了终端的客流。

其次，在商品周转方面，和相同行业的最新水平相比，便利公司的周转仍有很多不足之处。整体看来，商品销售周转日期大于一个月的门店占有很大比重，大连公司和上海公司都占据百分之五十以上，一些门店期末周转的日期和库存的总量甚至大于两个月，个别门店有较多库存金额，容易使库存大量积压，在一定程度上导致商品损耗现象的出现。……