王建波

摘要：随着市场经济的多元化发展，推动了烟草行业的改革，同时也提高了对这一行业的管理要求。加上近年来我国政府对烟草行业的管控力度逐渐加大，对其良性发展带来了巨大的挑战，如何提升烟草企业的经济效益是每个烟草企业亟待解决的重要问题。鉴于此，本文分析研究了烟草企业内部控制中存在的问题，并对其提出了几点有效的解决策略，旨在为促进企业的良性发展献力。

关键词：烟草企业;内部控制;对策分析

当前，我国烟草行业逐渐意识到发展中的压力，也在积极寻求更加有效的管理方式来提升经济效益和企业内部管理水平。内部控制作为企业现代化发展的产物，对促进烟草企业提升经济效益，保证会计信息数据真实准确，帮助企业有效实现经济发展目标有着重要的意义。因此，内部控制的效果更是直接影响甚至是决定着企业的发展情况。

一、内部控制的介绍及烟草企业进行内部控制的价值分析

（一）概述

内部控制作为管理学的一个重要分支，也是企业现代化发展的产物，主要是指在一定环境下为了提升经营效率，并有效应用相关资源从而达到管理目标的方式方法，主要包括内部环境环境、风险评估、控制活动、信息沟通以及内部监督这五个方面。可以分为事前防范，事中控制以及事后监督这三环节。事前防范是指企業在进行内部控制之前，需要建立健全完善的内部控制制度，并且要在管理过程中设立相应的部门，通过协调沟通，保证各个部门间可以做到各司其职，形成相互制约、相互监督的机制。……