基于HRP系统的公立医院会计核算精细化管理实践
——以XH医院为例
2019-04-01郭靖肖杰
财政监督 2019年7期
●郭 靖 肖 杰
一、公立医院面临的管理困境
党的十八届三中全会明确指出,要“深化医药卫生体制改革”并“加快公立医院改革”。公立医院是我国医疗服务体系的主体,在健全医疗卫生体系、保障基本医疗卫生服务中发挥着支柱作用。一方面,深化医药卫生体制改革的外部环境要求公立医院破除以药补医机制,加快推进管理体制改革,理顺医药价格,保障药品供应,建立科学合理的医院补偿机制。另一方面,内部管理要求医院探索建立内部治理结构,加强内部控制,深化人事分配机制改革,建立适应行业特点的人事薪酬制度与绩效评价机制,建立现代医院管理制度。2017年城市公立医院改革进入实质阶段,以全国公立医院全面取消药品加成为标志的包括改革管理体制、运行机制、人事薪酬制度、医保支付方式、价格改革以及建立现代医院管理制度等一系列措施纷纷推出。在改革的背景下,公立医院逐步告别了过去“野蛮”扩张的时代,业务收支结构、补偿机制都发生了较大的变化。药品加成取消以后,一方面财政补偿不到位,另一方面,受到医疗服务价格调整的政策限制,同时还要满足政府和医保的控费要求,以及受分级诊疗、医生多点执业、社会资本办医等政策叠加的影响,公立医院的经济运行面临着前所未有的严峻挑战。因此,公立医院必须转变发展方式,提升管理水平,实现规模扩张型向质量效益型、外延粗放经营向内涵精细化发展转变。……
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