席先富 苏新 陈雪梅 李健 黄蠲 何雨馨

摘 要：医院科室成本管理是医院成本管理工作的重要组成部分。当前，我国不少医院在科室成本管理过程遇到了不少问题，严重影响了医院的成本管理效果。为了解决科室成本管理工作中的一些问题，引导和激励科室的成本管理工作，提高医院精细化管理水平，增强医院的核心竞争力。我院从2012年末，就创建了“经济晴雨表”，并根据医院管理需要，不断优化，持续改进。本文将简要介绍我院创建“经济晴雨表”近6年以来在科室成本管理中的实际应用情况。

关键词：“经济晴雨表”  医院  科室  成本管理  应用

医院各临床、医技科室是新医改的“细胞”单位，也是新医改的具体执行者，如何在财政补助严重不足的情况下，按照市场规律办事，在提高医疗质量的同时，降低科室运营成本，增加经济效益和社会效益，是当前医院管理所面临的新课题。然而，目前我国一些医院对科室成本的管理方式还较粗放，管理手段还较落后，亟待转变成本管理方式和手段。“经济晴雨表”是我院自创的一种新型的科室成本管理手段，能够有效的解决传统科室成本管理中所存在的一些问题。下面我将详细阐述如何创建“经济晴雨表”，以及它在我院临床、医技科室成本管理中的应用效果等。

一、目前科室成本管理中存在的问题

（一）各科室各自为政，合作意识比较薄弱

如果医院对科室成本管理不到位，那么各临床、医技科室负责人会为了自己科室的利益，争抢人员与设备等，这往往会导致人力资源浪费、设备闲置，影响医院整体的效益。……