皇甫嘉鑫

摘要：新医改的提出，对我国公立医院财务管理工作带来了新的发展机遇。然而，我国公立医院财务工作在预算管理上存在不少弊端。为了改革这些弊端，适应新医改的需要，本文笔者就在实践经验基础上，论述公立医院预算管理的现状，并在此基础上提出改革弊端，建立适应新医改精神的预算管理机制之策略。

关键词：公立医院;预算管理;信息系统

这些年来，国家颁布了一系列关于公立医院管理体制改革的文件，对公立医院提出了改革的新要求，其中一点就是全面加强医院的预算管理。在新的《医院财务制度》中，对预算管理也提出了高标准的要求。实际上，预算管理一直都是医院财务管理的短板。目前医院的预算管理制度，普遍存在体系不健全、意识淡薄、预算执行力不强、编制不科学等问题。为了改革这些弊端，本文笔者就探索公立医院如何结合新医改精神，设计完善的预算管理制度。

一、公立医院预算管理的现状

新医改提出建立全面预算管理制度。但是我国公立医院在预算管理机制上存在这些问题，使预算工作没有发挥应有的作用。这些问题主要体现在：

（一）预算管理意识淡薄

目前医院管理制度上，对预算规范时间规定比较短暂，所以医院领导在预算管理工作上，普遍存在意识淡薄的现象。如大多数医院管理者对预算管理重视程度比较低，没有设立专业化的预算管理机构。这一切都是预算管理机构没有发挥职能作用，没有使工作落实到实处。……