全面预算财务管理模式在路桥施工企业中的应用
2019-03-13王清海
财会学习 2019年5期
关键词:全面预算
王清海
摘要:城市化进程的不断推进给路桥施工企业带来巨大的机遇与挑战,公路、桥梁与铁路等基础设施建设的数量在增多,施工行业的市场竞争力也在扩大,全面预算财务管理模式的好坏直接影响路桥施工企业的核心竞争力强弱。基于此,本文首先简单介绍了全面预算财务管理对企业的重要性,随后给出当前我国路桥企业全面预算财务管理模式的重点与应用,以此来供相关人士进行交流参考。
关键词:全面预算;财务管理模式;路桥施工企业
路桥施工企业主要负责我国的基础设施建设,包括公路、桥梁与铁路的建设,因此企业在具体施工过程中存在工程量浩大,涉及的工作环节众多,工程施工人员流动量大与需要的投资成本高等特点。因此路桥施工企业在发展过程中很容易受到风险的影响,需依靠完善的预算财务管理模式才能提高企业的市场竞争力,保证企业的经济效益。
一、全面预算财务管理模式在路桥施工企業运营中的必要性
所谓全面预算财务管理,指的是路桥施工企业的决策人员在制定一个完善的财务分配与管理模式后,利用财务部门人员的工作来对整个施工过程的具体环节展开一个科学合理并有效的控制过程,财务人员先根据施工工程的难度与工程量设计出一个适合当前企业发展的战略性目标,并对这个目标的各个环节展开全面的预算工作。工作结束之后财务人员需落实各部门之间的数据并分析数据之间的关联性,最后对施工项目的风险有一个更加切实的了解,有利于协助企业规避重大风险。……
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