杨昌勇

摘 要：企业文化是企业之魂，是现代企业管理之根。加强企业间战略合作，打造企业发展新平台，以新的理念、新的视觉和新的形象，推动企业向国际知名、国内一流迈进。

关键词：企业文化；建设；思考

企业文化是企业之魂，是现代企业管理之根。白银有色金属（集团）公司（以下简称白银公司）是一个具有56年历史的国有老企业，在半个多世纪的建设发展历程中，积淀了深厚的企业文化。在近年来与中信战略合作过程中，不断引进先进文化理念，推动企业发展迈上新高地。

一、白銀公司发展三部曲及白银精神的形成

几十年来，白银公司发展及文化建设经历了三个阶段：

（一）实施一次创业，形成以艰苦奋斗为核心的白银人精神

白银公司是我国“一五”计划156个重点建设项目之一，是共和国建设的第一批有色金属生产基地，曾连续18年铜硫产量、产值和利税雄踞全国同行业首位，被誉为中国铜城。1966年3月21日，邓小平同志视察白银公司，在听取了举世震撼的三次大爆破和高速度、高质量建成当时国内第一家铜冶炼厂的汇报后，看到国内最大的露天采场和广大干部职工艰苦的作业环境时饱含深情地说：“你们这里是艰苦奋斗。”小平同志用简洁的语言高屋建瓴地概括了公司创业时期的企业精神。从此，艰苦奋斗的创业精神就如同大庆的铁人精神一样，激励着一代又一代建设者，涌现了“烈火金刚”陈永林、“矿山铜人”王克成等一大批英雄群体，成为铜城白银最为宝贵的精神财富。

（二）进入二次创业，锤炼以创新图强为特征的进取意识

自上世纪90年代以来，随着矿业资源的逐步枯竭，白银公司开始陷入生产经营困境，在国企改革的大背景下，白银公司毅然做出二次创业的重大决策，江泽民、朱镕基、吴邦国等国家领导人先后到公司视察，题词勉励公司艰苦奋斗，渡过难关。

在随后的十多年来，白银公司人在形势严峻、生产经营极度困难面前不屈不挠，以百倍的信心和勇气，书写了一曲团结图存、共渡难关的壮丽凯歌，使白银公司逐步走出了困境，形成了以厂情教育、形势任务教育、共同理想教育、党性信念教育、传统精神教育和开放意识教育等六大主题教育为核心的企业新文化，为白银精神注入了新的内涵。

（三）以中信白银合作为契机，培育全新的国际化经营理念

2007年，白银公司完成了为期8年的破产重组。2008年，在国家和甘肃省的关怀下，与中信集团成功实施战略合作和改制重组，实现了由求生存到求发展的重大转折，开始步入加快发展、做大做强、重塑形象、再创辉煌的快车道。在引进资金的同时，积极引入先进的理念、文化和经营管理思想，在中信合作的推动下，开始走出国门，朝着国际知名、国内一流的现代化企业迈进，并培育形成与之相匹配的新型企业文化。

二、白银公司文化新内涵

新型企业文化理念的融入，使白银公司经营理念和管理水平有了质的飞跃，体现出四大鲜明特征：

（一）核心依然是艰苦奋斗

艰苦奋斗作为白银精神的内核，是在白银公司半个多世纪开发、奋斗历程中形成的，是我党优良传统在白银的具体体现，将成为激发白银人民不懈奋斗、建设家乡的巨大精神力量。

（二）与管理相融的鲜明特征

企业文化说到底是一种管理文化，是现代化管理的最高形态。与中信合作后，白银公司注重把推动企业转型和构建新型企业文化有机结合，把推动公司管理升级和构建新型企业文化融为一体，在全公司全面推行以“四化建设”“五步工作法”为主要内容的管理新思维；开展以“全面预算管理”“单位成本分析法”“对标管理”为龙头的管理新体系；推进“现场管理标准化”“无泄漏”“环境优美”和“安全标准化”为主要形式的“四厂”建设；以“四好班子”、“标准化党支部”、“双向培养”为主要模式的党内创争活动；开展“创建学习型组织、争当知识型员工”“职工小家”“四德评比选树”为主要形式的群众性活动，在全公司上下营造起一种昂扬向上的良好氛围，使广大职工时时、事事、处处接受着企业文化的熏陶。

（三）同市场接轨的价值取向

在新型文化构建过程中，公司坚持把经营理念转变作为抓手，提出“以思想转型带动企业转型”的口号，开展以“三破三树”为主要内容的思想转型活动，重点是教育职工摒弃长期形成的单一生产观、单纯产品观，通过建立有效的考评激励体系，使集团公司下属各单位、各岗位和每名员工都感受到市场的压力。

（四）全方位规范化文化体系形成

近年来，集团公司成立企业文化部，负责文化的设计、策划和实施，在原有企业文化的基础上，从重构公司形象识别系统入手，开展了企业精神再提炼、经营理念再提升、员工素质再培训三大专题，实施了厂容厂貌大整治、职工小家再规范两大工程，形成了新的企业文化体系。

三、白银公司文化建设的新思考

经过半个多世纪的发展，白银公司形成了丰富的文化系统，它予以我们的启示是：

（一）企业文化建设要结合厂情，突出个性

白银公司地处偏远，条件艰苦，企业发展定位、职工队伍结构、收入水平都有其特殊性，因此在企业文化的设计上，要结合实际，彰显个性特色，把重点放在培育家园文化、开放文化上，放在扎根白银，艰苦奋斗，无私奉献上。精心构筑“留人工程”突出精神激励，使一大批优秀人才扎根于这片热土，无怨无悔。

（二）企业文化建设要突出主线，持之以恒

白银公司的传家宝就是艰苦奋斗。公司靠它团结创业、创造奇迹；公司靠它凝聚人心、共渡难关；公司靠它改革图强、重塑形象，这是企业文化的主线。特别是甘肃陇南“8？12”特大山洪泥石流灾害发生后，公司厂坝铅锌矿遭受重创，全公司上下奋起自救，重建家园，实践了“大灾不屈、抢险不惧、共克艰难、矢志不渝”的舟曲抢险救灾精神，涌现出一大批可歌可泣的感人事迹和英雄群体，公司只用了短短一周的时间，就取得了抢险救灾的阶段性成果，创造了一个月半负荷复产、两个月全面复产的奇迹，充分彰显了公司的光荣传统和集团优势，也再一次展示了企业文化的强大的凝聚力。

（三）企业文化建设要不断创新，丰富内涵

白银公司在构建新型企业文化的过程中，始终做到艰苦奋斗精神不变，进一步夯实具有白银特色的家园文化、铜城文化，积极构建开放、包容的新型文化，引领企业脱胎换骨、涅槃再造。

（四）企业文化建设要全员参与，强力推进

白银公司破产重组后，队伍结构发生重大变化，企业文化伴随企业改制转型经历了重建重构。我们相信，在未来的经济大潮中，具有优良传统、经受过多种重大考验的白银公司，一定能够在先进的企业文化引领下，打造出一流的现代化国际企业，再创历史新辉煌。