王治华

[摘 要] 新时期背景下，我国社会环境不断发生变化，各行各业在发展中既面临着各种机遇，同时也面临着各种挑战。就医院的经营管理来说，这几年财务风险不断增加，亟待加强防控策略。文章对医院财务风险进行分析，概括了新时期医院财务风险的主要内容，并提出了相应的风险防控策略，促进医院的可持续发展。

[关键词] 新时期;医院;财务风险;防控策略

[DOI]10.13939/j.cnki.zgsc.2019.34.173

随着医疗改革持续推进，我国医疗市场竞争日渐激烈，亟待完善自身的运营管理体系。对医院来说，如何强化内部管理，提升医院的抗风险能力与核心竞争力，是横亘在医院管理层面前的难题。其中，医院财务风险管理作为管理的关键内容，主要是指财务活动中由于外界因素导致医院运营目标偏离正轨，甚至造成严重的经济损失的现象。因此，医院若想在竞争激烈的市场中占据一席之地，则应该正确认知财务风险，强化财务管理，提升财务人员的综合能力，确保医院的持续发展。

1 新时期医院财务风险的主要内容

1.1 财务管理面临着政策风险

医院作为服务行业的一个重要领域，主要以公益性为核心开展服务，以救死扶伤为宗旨进行运营，虽然国家已经陆续出台了各种医疗政策，但是医院社会效益不断提升的过程中，医院的经济管理仍然面临着巨大的风险挑战。举例来说，在医院实施国家出台的“绿色通道”政策时，仍然不可避免地存在患者医疗费用垫付、医疗欠费等不良现象，导致医院积累下大量的医疗结算扣款，甚至一些坏账、旧账等无法挽回，严重影响医院的经营与管理，造成严重的经济损失。……