孙斌

摘要：医院薪酬管理是医院人力资源管理中最重要的内容之一，它能够提高医院的工作效率，是医院和医生的双重发展和医院职工管理来说非常具有价值的，所以近些年来我国各大医院都开始重视薪酬管理研究的意义。本文探究了现阶段我国公平理论在医院薪酬管理中的应用，对薪酬管理在医院中发展进行了分析，并对其在薪酬管理中的应用提出了相应的建议。

关键词：公平理论   医院薪酬   薪酬管理   应用

薪酬管理工作是医院人力资源管理中最具挑战性的工作，其需要考虑的因素非常多。从理论上讲，薪酬的水平要根据医院情况，劳动力市场，医生工作岗位以及工医院职工作质量和技术水平。以上这些方面跟医院薪酬管理有很大的关系。医院薪酬管理的主要内容包括对岗位的评价以及薪酬等级的划分，还有薪酬调查，薪酬设计，薪酬结构以及薪酬的制定与调整，人工成本测算。通过多方面的数据制定相应的薪酬管理，薪酬的制定往往决定了医院能否吸引留住优秀的职工，薪酬往往能够鼓励职工积极高效的工作，姐发挥他们的职业技能与能力。搞好医院薪酬管理要本着公平的理论，只有创立在公平之上，才能保证职工高效的工作创造出所希望的医院效率。有效的薪酬管理是指高于外界市场竞争力，对内具有公正的原则，支付与职工工作价值相符的报酬，并且起到对职工的鼓励作用，要适当划分层次，只有将工资差距进行合理的划分，才能激励职工的工作效率。……