王瑶

[摘 要]随着我国市场经济的不断发展，企业数量逐步增多，而企业建立竞争优势的核心是知识性员工，其将知识在企业中应用转化为企业效益，当下知识性员工已经成为企业发展的最大助力。文章论述了知识性员工的含义及特征，并通过对其薪酬管理问题进行分析，提出对知识性员工薪酬管理技术的规划，使企业良性健康发展。

[关键词]知识性员工;薪酬管理;员工激励

[DOI]10.13939/j.cnki.zgsc.2019.32.179

我国当今市场环境中，如果企业想要不断进步及发展，一定要凭借知识的获取、转化及应用，而对于企业来说，利用知识的方式就是引进或培养知识性员工，如何提升知识性员工的主观能动性及工作能效，成為企业急需解决的问题。薪酬管理是影响知识性员工主观能动性及工作能效最为关键的因素，对知识性员工进行有效的薪酬管理，是提升企业竞争力的重要措施。

1 知识性员工特征

1.1 知识性员工的含义

1959年美国学者彼得·德鲁克首先提出了知识性员工的概念，并定义为“那些掌握和运用符号和概念，利用知识或信息工作的人”，随着时代的发展，其含义也被其他学者不断论述及扩展。在当下我国的市场环境中，其含义可以理解为：在企业中主要依靠脑力劳动，并利用自身的知识能够为企业提升或缔造利润，为企业不断提升市场竞争力的人群。

1.2 知识性员工特征

1.2.1 知识性员工的个人特征

知识性员工的个人特征被很多专家及学者论述过，结合当下时代特点及大量参考依据，其可以概括为以下四个方面：一是极强的自主性。……