[摘 要]绩效考核在人力资源管理工作中发挥了重要作用，它不仅能够促进企业人才引进及人才培养计划，还能够使企业发展与员工个人薪酬相协调。企业应根据自身发展情况，制定科学合理的绩效考核制度，它能使管理层对工作计划进展情况和员工行为有全面的了解。合理的绩效考核，可以调动员工工作热情，从而达到企业战略目标的实现。文章从绩效考核相关理论及在人力资源中发挥的优势作用出发，总结了不同绩效考核方法的优劣势及绩效考核体系的要素，重点体现其在企业发展中的重要意义。

[关键词]员工目标;薪酬管理;人力资源计划;绩效考核体系

[DOI]10.13939/j.cnki.zgsc.2019.35.108

上层管理者为了确定工作情况及员工工作状况，制定了一套绩效考核体系，目的在于能够全面了解工作结果及客观评估员工工作行为。绩效考核与员工的薪酬相关，所以，科学合理且具有激励性的绩效考核能够达到双赢的效果，它既能够激励员工的工作积极性，进而提高工作效率，创造更多的企业价值，又能够保障员工的劳动权益。

1 绩效考核相关理论

绩效考核以企业既定的战略目标和经营目标为基础，运用特定的标准和指标，对员工的工作业绩进行评定，并运用评定结果引导员工未来的工作业绩的方法。

绩效考核的方式和先进性决定绩效管理，从而影响人力资源管理的科学合理性，它的主要作用：一是促进人力资源管理的调控能力，一方面在……