金惠 胡齐珩

[摘 要]为了快速应对消费者日益增长的多样化、个性化需求，提高烟草企业的竞争力，在充分了解烟草行业供应链运行机制的情况下，本文以供应链协同管理理论为基础，创新性地提出了卷烟成品供应链评价指标体系，以实现卷烟成品供应链协同过程中薄弱环节的监测分析，为改善卷烟成品供应链协同管理提供了决策依据。

[关键词]卷烟成品供应链;协同管理;评价

doi：10.3969/j.issn.1673 - 0194.2019.24.033

[中图分类号]F426.8;F259.2[文献标识码]A[文章编号]1673-0194（2019）24-00-02

1     卷烟成品供应链概述

随着科技的进步和全球经济一体化的快速发展，围绕新产品的市场竞争日趋激烈，仅靠供应链上各企业独立运作很难满足消费者日益增长的多样化需求，企业之间只有协同合作才能谋求更大的发展空间，提高对客户定制化需求的快速反应。近年来，借助“大数据”平台，协同管理在各行各业迅速发展起来，“协同”已成为经济全球化时代的最大趋势。协同管理的效果评价是供应链协同管理的重要组成部分，通过科学的评价协同效果，分析协同管理的瓶颈所在，找出改进方向，提高供应链的整体竞争力。对于供应链协同管理效果的评价，国内研究较少，从目前的研究成果看，主要集中在理论分析，对概念、原则等讨论得比较多，可操作性較差。并且多数学者是在“虚构”的供应链上进行评价研究，在诸多理论假设条件下进行理论意义上的分析，但这种研究没有结合具体的产业，实用性有一定局限性。……