黄颍丽

摘   要：公司治理结构的完善是混改企业成为现代企业的关键。公司三大组织机构应相互制衡。监事会与独立董事的关系是上市公司治理的一大难题。要建立股东会内部股权平衡机制，加快制订员工持股计划。为了有效履行职责，董事会结构应合理明确责任，恰当选择董事;同时，董事会应下设一些专门委员会，辅助董事会开展活动。培养职业独立董事队伍，提高业务能力和综合素质，强调独立董事的勤勉义务。监事会的职能应强化。为了增强监事会的独立性，监事应列席董事会会议，加强对企业的财务监督，监督公司的重大决策。

关键词：混合所有制;公司治理;董事会

中图分类号：F276.1      文献标志码：A      文章编号：1673-291X（2019）35-0029-03

引言

我国宪法规定，坚持公有制为主体、多种所有制经济共同发展的基本经济制度，在宏观意义上可以视为混合所有制经济制度。国有企业的混合所有制改革强调非国有资本和国有资本的融合是微观意义的改革。从混合所有制经济发展到今天的国有企业的混合所有制改革，从宏观到微观的过渡，体现了市场经济向深度发展，改革的重点着眼于市场主体自身的完善与发展，关注市场经济发展的公平与效率，是对改革开放成果的再思考，既是制度的创新，又是意识的创新。

公司治理结构的完善是混改企业成为现代企业的关键。国有企业在众多传统行业领域如煤炭、电力、电信、石油行业具有资源优势，但是，国企在发展中也存在一些问题，这些问题阻碍了国有企业现代化进程。……