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摘要：随着现代企业的发展，企业在管理方面逐渐完善，而激励理论作为实现现代化企业管理的重要理论，可以在很大程度上提高企业人力资源的向心力和凝聚力，增强企业的经济实力，进一步促进了对企业的有效管理。鉴于此，本文就主要对激励理论进行分析，探讨其在企业管理中的实际应用。

关键词：激励理论；企业管理；实际应用

前言：

在现代化企业中，人力资源已经成为企业的核心竞争力，对企业的长期稳定发展起着至关重要的作用。而要保证人力资源在企业运行中可以有效发挥其作用，就应使用激励理论，将其与企业管理相结合，调动企业员工的工作积极性，激发员工的工作热情，降低企业的人才损失，从而提高企业的管理水平。

一、激励理论概述

激励理论，是近些年来企业在经营发展中，针对企业自身人力资源核心竞争力，提出的一种理论，这种理论在应用的过程中，借助特定的管理体系和管理方法，在合理的范围内最大程度满足员工，实现员工对企业贡献的最大化过程。这一理论是对如何满足员工的各种需要和激发员工工作积极性方法和原则的概括总结。其主要目的就是激发员工在工作中的正确行为动机，调动起工作的积极性、主动性和创造性，充分发挥企业人力资源的智力效应，使其为企业做出最大贡献，以此来提高企业的核心竞争力[1]。

激励理论是研究调动企业员工积极性的理论，在这一理论中，认为员工的工作效率、劳动效率与员工的工作态度之间有着密切的联系，其中员工的工作态度与其自身需要的满足程度和企业的激励因素有着直接的关系。……