王宜华

摘要：随着经济的发展和社会的进步，我国制造业的发展如火如荼，成本控制与管理一直成为制造业获取利润的重要着眼点，随着市场的发展，制造企业的竞争逐渐加剧，成本控制欲管理也逐渐被制造业纳入战略版图，提上企业的发展日程。对于任何一个企业来讲，成本控制与管理都是一个非常重要的环节，加强成本控制，既可以降低企业的成本，防止资金被占用，又可以提升企业资金的运营效率和周转率。本文正是基于这种背景下，首先对成本控制进行定义，阐释其含义，其次，对制造企业成本控制出现的问题进行分析，最后对制造企业的成本控制与合理提出合理化的建议，以期为制造行业提供借鉴与参考。

关键词：制造企业；成本管理；问题；措施建议

一、成本控制概述

简单来说，成本控制就是将企业中的资金进行合理运营，控制资金的投入与产出比，从而达到企业效益最大化的一种企业经营手段，麦肯锡曾经这样评价中国的企业，成本优势的巨人是成本控制的侏儒，其含义不言而喻，就是指成本控制应该是将资金进行合理分配管理的艺术，而不单单仅是花钱的艺术，将企业中的各个资源用到最应该用的地方，使得人尽其职，物尽其用，发挥资源使用的最大效益，从而实现企业的效益利润最大化。在一些传统的企业经营理念中，成本控制是指单纯的成本费用的控制，无限度的节约企业的资金，实现企业……