摘要：随着经济全球化进程加快以及现信息技术的快速发展，ERP系统管理已经逐渐成为现代企业管理的重要手段，而且能满足现代企业全面预算管理的需求。本文将在分析全面预算管理在ERP系统下实施的可行性和实施意义的基础上，对如何在ERP系统下构建全面预算管理体系谈几点看法。

关键词：现代企业；ERP系统；全面预算管理

一、全面预算管理概念

全面预算管理以实现企业战略发展目标为导向，采取一体化的管理模式，对企业所有生产经营活动进行全过程、全方位、全面的预算控制，通过预算编制、预算追踪、分析和评价实现对企业内部各种资源的合理配置、考核和评价控制，促使企业可以沿着预算要求协调和组织生产经营活动，并实现既定的目标。全面预算管理具有全过程、全员参与和全方位的特点，全过程指的是从项目规划设计阶段到项目完成，在整个过程中国都要经过预算编制、分析与调整、执行与监控和考核与评价；全员参与指的是企业各个部门之间相互协调，所有员工都要参与预算，并对实现预算目标负责；全方位指的是预算管理不仅停留在预算编制、下达预算指标和汇总预算方面，而是要将所有预算有关的现象都要在执行预算时通过会计核算表现出来，及时发现和解决企业生产经营中存在的问题。

二、ERP定义和ERP系统管理下实施全面预算管理的意义

ERP全称是Enterprise Resource Planning，即公司资源计划，是融合了先进管理理念……