徐进

摘要：本文是关于胜任力模型在高校学生会干部选拔工作中的应用研究。文章分析了当前高校学生会干部选拔的现状及存在的问题，借鉴了国内外的胜任力模型及胜任力词典，运用问卷调查、专家讨论、AHP赋权等方法，提出了构建高校学生会干部胜任力模型并改进学生干部选拔工作的设想。

关键词：胜任力模型；学生会干部；选拔

中图分类号：G642.0 文献标志码：A 文章编号：1674-9324（2018）51-0273-02

高校学生会干部的选拔和任用是学生干部队伍建设的核心环节和难点工作。传统的选拔机制存在诸多弊端，不能充分实现任人唯贤、人尽其用的目标，在工作实践中科学运用胜任力模型理论将是对完善学生会干部选拔机制的有益探索。

一、当前高校学生会干部选拔存在的问题

目前绝大多数高校的学生会干部选拔主要采用的方式有直接聘用、公开竞聘、民主选举三种，或者是多种方式的结合，这些传统的方式存在着以下这些问题。

1.选拔标准设置不合理。对学生干部的考核评价，基本上套用对党政机关工作人员的考核方法，实行“德、能、勤、绩、廉”全面考核，没有突出不同岗位学生干部的工作性质和工作特点，定性考核多，定量考核少。常常以任职资格替代选拔标准，招聘条件概念化、笼统化，千篇一律，不能反映岗位的针对性要求。招聘条件有时设置随意，相同岗位在不同时间的招聘条件，可能会有明显不一致。

2.存在主观片面性。直接聘用的方式往往以团委书记提名为主，容易受个人主观片面性的影响，存在用人失当的情况。……