民办高校基层行政人员执行力提升探析
2018-11-29张会容
文学教育·中旬版 2018年11期
内容摘要:执行力是民办高校工作的生命力,民办高校基层行政人员执行力的提升,是民办高校可持续发展和办学质量稳步提高的重要保障。本文从民办高校基层行政人员执行力的概念内涵出发,分析了民办高校基层行政人员执行力的构成要素,并提出提升民办高校基层行政人员执行力的思路和途径。
关键词:民办高校 基层行政人员 执行力
一.民办高校基层行政人员执行力的概念内涵
当前我国民办高校正处在由量的外扩式发展向质的内涵式发展的转型关键期,为了保证可持续发展和办学质量的稳步提高,各民办高校都在探讨并积极实践适合自身发展的办学定位和举措。高效的执行力是民办高校各项工作的生命力,是办学战略坚定落实的基础和决定因素,反之,民办高校如果不考虑员工的执行能力问题,也不可能制定出真正有意义的发展战略。
“执行力”这一说法最先出现在企业管理领域,是指企业贯彻实施战略意图,带领全体员工完成预定目标的本领和能力。不过“执行力”这一名词现已成为了一种现代的、创新的管理理念,逐渐延伸到了教育领域的学术研究和管理实践当中。国内学者大都是从高校的决策层和基层管理者两个方面来划分高校行政管理执行力的内涵。对于民办高校基层行政人员而言,执行力是指深入理解、配合贯彻执行高校的教育教学方针,并为教育教学目的实现提供服务的能力。……
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