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新零售:简“易”背后如何做到简“异”

2018-11-29王新刚

清华管理评论 2018年6期
关键词:人工智能消费者

王新刚

想象着自己走进一家外形和整体环境上非常酷炫的门店,从进门的扫码,人脸识别唯一身份,到电子价签显示专属的会员价格。当你选好商品之后,不用再排队等待,直接走出闸机就自动完成了支付的结算。还有就是你可以足不出户,利用VR/AR技术就能“亲身”体验各种服装的试穿、化妆品试用等等。看起来一切变的那么简单容易,听起来好像却是在梦里,实际上已经悄悄的来到了我们的身边。它们是什么呢?就是新零售。新零售是怎么产生的?它的主要特征是什么?以及新零售竞争视角下,简“易”背后如何做到简“异”?

山雨欲来风满楼

老子《道德经》讲到万物负阴而抱阳,冲气以为和。一语道破事物发展的基本规律:对立转换,循环统一。根据智研咨询发布的《2016~2022年中国网络购物市场研究及发展趋势研究报告》显示:2011~2018年中国网络购物市场交易规模增长率基本呈现逐渐递减的趋势,从2011年的70.2%降至2018年的20.4%,平均每年降低7.1%。另一方面,根据商务部公布的舆情数据显示:虽然网购销售额在2017年实现了28%的增长,但从2008年开始,我国网购销售额的同比增幅便呈下行趋势,已经从2008年117%下降到2016年的24%。而且根据艾瑞咨询的预测:国内网购增速的放缓仍将以每年下降8~10 个百分点的趋势延续。

对新零售的定义和表现形式,仁者见仁,智者见智。综合各方定义,可以总结为四个方面的特征:

第一,线上和线下的结合。

第二,供产销信息化数据驱动。

第三,借助大数据和人工智能等高科技。……

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