刘元清

摘要：财务预算管理工作在医院管理过程中占据着十分重要的作用，其能够有效提升财务管理的水平，对加强成本控制产生着十分重要的作用。在医院财务预算管理的过程中应该把成本控制当作重点，保障医院效益的实现。本文阐释了医院财务预算管理及成本控制过程中存在的问题，并且在此基础上，提出了增强医院财务预算管理及成本控制的策略。

关键词：医院财务预算管理 成本控制

一、医院财务预算管理及成本控制过程中存在的问题

（一）预算编制不规范。随着社会的不断进步与发展，医院也在逐步的壮大，医务人员的素养与数量在不断的提高，并且材料与病床的数量也在不断的增加。要想应对越来越复杂的财务管理工作，财务工作人员应该选择合理有效地预算办法。进而对资源进行配置以及控制成本。但是在实际的工作过程中，医院的财务工作人员没有办法进行改变.没有办法依据医院的具体情况改变自身的职能，导致医院财务预算管理工作与实际工作之间出现脱节的情况。一方面主要是工作人员的专业技能不充足。缺少与时俱进的观念，另一方面被传统观念所影响，大部分医院仍然使用传统财务数据的基数办法进行编制预算。导致医院的财务预算管理工作存在一定的滞后性。

（二）管理机制不健全。限制医院得到发展的原因主要是管理机制的不健全，相应机构的执行力度不充足，在具体工作的过程中，因为医院相关工作人员的管理认知不充足，医院长时间存在机构混乱的现象，现阶段所使用的管理机制没有办法与医院财务管理工作的要求进行满足。……