闫丞汉

摘要：近年来，我国的经济发展十分迅猛，企业的经济发展在国民经济发展中占据着主导地位。其中，企业的经济管理是一个企业的命脉，是一个企业生存与发展的必由之路，是提高国民生存与生活的向导。然而，面对如此竞争激烈的市场，企业要想平稳发展就要解决各种危机。企业应用经济管理展现出企业现状，并加强管理与创新。本文就是对中国企业管理的重要性、当代企业经济管理发展中出现的问题、企业经济管理的创新进行简要分析。

关键词：经济管理 企业问题 经济管理创新

企业经济管理能够展现出企业经济发展现状，企业经济发展与企业经济管理有着密不可分的联系，它在企业发展的过程中起着尤为重要的作用。近年来。我国市场环境的竞争已经到了白热化阶段，同时企业经济管理也面临着巨大挑战。我国企业就有必要提升企业管理模式，进而提高企业经济发展。以保证企业利益最大化为目标，使企业永葆青春。本文就是对中国企业管理的重要性、当代企业经济管理发展中出现的问题、企业经济管理的创新进行简要分析。

一、企业经济管理的重要性

企业的经营目的就是为了盈利。它的发展始终坚持以利益最大化为前提。而经济管理能够为企业提供相关数据。证明企业的现状，并及时的制定相应的政策，为企业的发展提供强有力的帮助。企业经济管理有如下作用：

1.企业经济管理能够有效的提高企业的经济效益，为企业的辉煌带来明确标杆。企业经济管理能够随时洞察国家的政策。并与时俱进，及时做出发展方向，并且引进国外先进设备，为企业带来更大利益。

2.企业经济管理能够有效的提高企业的生产效率。企业依据经济管理的数据显示，合理的进行扩大规模，引进国外先进技术，配备最先进的仪器设备，细化内部分工，在竞争中保持不败之地，并在保证平稳发展的同时增加企业效益。因此说。企业经济管理能够有效的提高企业的生产效率。

3.企业经济管理能够提高企业员工凝聚力。企业经营管理对企业成本起着重大作用，如企业设定的员工积分政策，积极调动员工的动手能力，进而从被动工作变成主动去工作的态度。展现出企业人力资源效应最大化的特点，为企业创造最多利益，同时也提升员工们的凝聚力。

4.企业经济管理能够满足客户需求。企业经营管理的目的就是与时俱进。了解市场需求，从而生产能够满足市场需求的产品。企业管理者要经常做一些市场调查活动。了解市场走向，深入人们的需求，根据市场所需而后制定相应的产品，在保证产品质量的同时。达到企业利润最大化。这样不仅提高人们的生活质量。也为企业带来了丰厚的利润。

5.企业经济管理能够更细化管理企业的财务状况。企业经济管理能够实时监控出企业财务现状，通过对这一现状的了解，判断出企业的发展走向，财务的状况决定企业的实力。随着科技时代的发展与进步，企业也在一同发展进步。在财务管理上引进西方先进设备，学些国外科学的管理模式，促使企业走向科技化多元化。

6.企业经济管理能够树立企业形象。企业经济管理象征着企业的实力，企业实力雄厚会吸引更多有能力的年轻人来应聘，提高企业文化。增强企业员工的团结。优秀的人才也能带动企业的发展。企业形象的好坏也决定着企业的竞争力，形象好的更能赢取别人的信任，反之就后让人忽视。因此说，企业经济管理能够树立企业形象。

二、企业经济管理中容易出现的问题及解决方案

1.无法确定企业的战略目标。一个企业要有一个明确的战略目标，明确的战略目标才能够确定企业的发展方向。企业应该先对公司有一个系统的评估，依据公司特点来为公司选择战略目标。使公司的资源达到最优化利用。而后合理的开展战略计划。

2.落后的管理理念。进入二十一世纪。科技的发展十分迅速，网络的覆盖已经普及，知识科技时代已经来临。在过去，一个企业法人就可以对一个企业做出所有判断，出现独裁的场面，滞后企业的向前发展。现在，随着市场环境的变化。应该用最科学的管理模式对企业出现的各种问题进行判断。最后给出最科学合理的判决.这样才能够让企业更好的发展。

3.员工制度不够新颖。随着我国经济的不断发展，企业员工的思想也在不断提升，他们不单单只看重工资，更看重在企业能学到什么知识。还有没有上升空间。企业应随时代的变化而改变，取替原有的制度，更新换代，如开设双积分政策，让企业员工不论是个人还是团队都有所评比，评比的内容可让员工给予建议。这样不仅提高员工的素质，还增强了企业的文化水平。

三、结束语

终上所述，在这个知识时代，企业发展中经济管理十分重要。企业有必要运用新的科学技术来进行管理。也只有这样才能保证企業适应这个时代。在这个激烈竞争环境下得以生存，最终获得利益最大化。