吕佩思　王雨滨　曹克亮

摘 要：我国的经济建设在不断深入，我国企业的发展也进入到了一个新的转型期。工商管理是企业发展模式中的一个重要环节，是企业运营的组织者和计划者，关系到企业人力资源管理以及市场份额。在追求提高产品市场竞争力，加快企业发展速度时，如果企业只是坚守着传统的工商管理模式，不做出对应的新改变，那么只会让企业竞争力在市场经济中不断下降，导致降低企业的发展潜力。纵观我国的中小企业在工商管理方面还是存在些不足之处，本文立足于当前企业的工商管理模式对工商管理现状进行了分析，并在此基础上提了一点改进的建议，有助于企业稳定的发展，可供参考。

关键词：分析；工商管理现状；企业

一、 企业工商管理的概述

企业工商管理是对企业的生产经营活动进行计划、组织、领导、人员配备、指挥、协调和控制等一系列职能的总称，也是属于行政管理的一种。企业工商管理的主要内容是企业以一种新的管理方式而对于企业的资源进行充分的综合利用。这些资源不仅仅只限于企业的资金，还关系到企业的市场营销、人力资源的管理等。除此之外，在企业中它还起到了至关重要的主导地位，对企业的发展起到了鞭策的作用，还可以加强对企业各方面的监管力度，提高企业的支持度。它与企业的经济效益有着紧密的联系，并且也体现了企业的文化。在如今，企业优秀的人才，精湛的技术和充足的资金是必不可少的，在工商管理下，才能管理好人才、技术和资金，企业资源得以优化，做到物尽其用，调动员工们的积极性。……