黄勇

摘 要：水利工程的建设内容，是对水资源的管理和利用。在当前社会环境下，对其进行精细化的管理以及现代化的建设，不仅是水利工程项目发展的必要要求，也是工程发展的必经之路。文章从理念、制度、人员和信息技术四个方面展开论述，对其具体的执行措施进行分析，为相关的研究工作提供必要的参考建议。

关键词：水利工程 精细化管理 现代化

1.宏观条件下水利工程管理的客观要求

在开展水利工程精细化、现代化管理工作建设前，要从宏观的角度对整体的目标要求和现有资源条件进行充分的分析，明确执行方向之后，再对具体的工作内容进行落实，做到有的放矢的同时，使精细化与现代化执行方案更加明确。

1.1实现精细化管理

实现精细化的管理，是提升水利工程管理质量的重要手段，也是工程管理工作的重要目标。在精细化的管理工作中，要管理对象、职能与岗位、具体每一项工作内容以及管理制度的每一点落实环节上，做到细化管理。另外，在实际的应用过程中，精细化的管理工作还应当强调过程、细节、结果的控制，在方法上实现精益求精的同时，强调内部组织结构上的协调性与连接性，使水利工程的建设在管理工作的协调下形成稳定的整体。

1.2落实现代化管理

从管理的角度出发，通过对管理理念与管理方法的创新，结合当前条件下所拥有的资源条件，搭建起更具科学性与先进性的管理体系，实现水利工程管理工作的现代化建设，是保证整体水利工程综合建设水平的重要方法。……