郭宏明

摘 要：随着技术的发展与进步，建筑施工的机械化水平进一步提高。为顺应这种趋势，提高建筑施工水平，首先就得做好建筑设备安装工作，把握技术要点，加强施工管理。但由于一些施工单位质量控制意识淡薄，相应的管理规章制度不完善，安装和施工中未能严格把握每个技术要点，再加上管理工作不到位，制约建设设备工程施工效率提高。今后应该转变这种情况，结合实际工作需要，把握每个施工技术要点，加强工程管理，使建筑设备工程更好运行和发挥作用，提高施工效率，确保建筑工程质量。

关键词：建筑设备工程；施工技术；施工管理；安全管理

中图分类号：TU712文献标识码：A

1建筑设备工程施工技术

1.1施工准备工作

为促进设备安装顺利完成，首先应该做好准备工作，建筑设备采购之前，采购员应该严格按照图纸要求进行，对永久性使用的设备，严格按照规定制定采购计划，报相关部门审批，然后按照要求采购。收货时按照要求对设备进行验收，检查设备是否满足施工规范要求，材料是否合格，零配件是否满足要求，采购的设备是否存在问题，具备合格证和质量保证书。如果是成套大型设备，更应该做好设备验收工作，在有监理工程师和业主在场的情况下，经检查无误之后进行验收，确保设备质量，为接下来进行安装和设备运行创造良好条件。

1.2设备安装技术

安装时要把握每个技术要点，保证安装施工质量提高。重视对设备的位置度、严密性和强度进行严格控制，最好进行设备耐压试验，有效保障设备质量。遵循设计规范要求和技术标准安装设备，把握每个技术要点，避免设备安装时出现故障，促进设备安装质量提高。重视对地脚螺栓安装质量控制，由于其安装工艺复杂，难度较大，质量控制比较困难，并且容易出现倾斜现象，可能导致较大的误差，如果质量控制不到位，容易使得设备出现整体故障，影响其正常运行和工作。另外，设备摩擦容易使轴承产生大量热量，导致该问题出现的原因是润滑油太少，润滑油洁净度不够，轴承间的缝隙调整不当等。为预防这些问题出现，首先就要合理调整轴承间的缝隙，做好润滑工作，确保润滑油质量，避免设备出现过热现象，确保建筑设备安装工程质量。

1.3试运转技术

建筑设备安装完成之后，要进行试运转，在空载、满载、正常状态下运转，做好相关数据记录工作，掌握设备运行情况。试运转时应该做好设备各项性能和数据指标的记录工作，对设备性能进行全面分析，对存在的缺陷及时改进和完善。这样一来，就能实现对设备性能的有效保障，为建筑施工顺利进行奠定基础。

2建筑设备工程施工管理

2.1熟悉设计图纸

熟悉设计图纸是每一位技术人员在建筑设备安装前都要进行的工作，从对设备安装图纸的了解中，可以清楚的掌握设备安装要点、并对相关的安装技术进行操作方面的研究与准备。在这一环节中，需要技术人员、设计人员以及设备安装施工管理人员共同对图纸进行审核与分析，对图纸中存在的不足与弊端及时提出，并要求结合实际问题以及实际安装需要进行有效改进，在确保图纸设计合理的基础上才可以进行下一项施工准备。

2.2审查设计文件

审查设计文件环节在建筑设备安装前的准备工作中有着重要的决定性作用，是针对安装方案设计以及相关资料编制的审核与检查，审查设计文件中主要包括：设备安装现场的部署与规划、施工人员的组织与安排、施工材料与机械设备的配备信息以及设备安装的具体方案选择依据等内容，再经过审查设计文件过程时，就基本可以确定整个建筑设备安装设计的水平是否具备合理性以及是否能够满足当下国家提出的建筑设备安装规定与要求。审查设计文件还有一个非常明显的优点，那就是在审查期间能够促进对相关技术人员安装标准的指导，督促行为规范、安装标准、质量得到基本保障。

2.3加强日常施工的监督

由于安装工程涉及的专业较多，特殊工种施工人员也较多，要严格执行特殊工种人员持证上岗。在施工现场各专业班组经常交叉作业，所以要加强现场施工组织协调，以提高施工进度和施工效率。同时严格推行规范化操作程序，编制符合规范、工艺标准，具有可操作性的质量控制程序。每道工序特别是隐蔽工程验收未经有关人员在验收表签字，不得进行下道工序。

2.4保证安全生产投资，注重安全生产宣传

保证在建筑施工安全投资方面的资金管理。资金方面可以从以下几点开始，首先是需要重视对其的安全资金方面的管理。安全资金主要是用来购买安全防护设备，安全防护设施等。做好各项安全防护，严格根据工程管理中的各项安全的条例进行防护准备。同时应提高工人的安全意识，加大对防护设备的使用的培训.

2.5制定安全生产制度，提高施工人员安全施工意识

制定严格的责任制度，就各项规章制度严格的落实，定期对各项工程负责小组进行检查，就其在工程施工环节的安全问题做好分析，就问题的产生原因进行详细的记录，然后对管理人员进行培训，提升管理人员的安全意识，提高技术人员在一些危险细节上的处理的规范性，提高施工人员的自我保护和安全防护意识.

2.6做好施工过程中的成本控制以及竣工结算时的成本核算

实际的工程施工的成本管理是需要最优的方案作为支持的。这就需要对招标文件的设计人员仔细认真对其工艺进行审核，实现对不同的施工阶段的方案的优化处理，把握好施工的优化方案，认真的钻研施工的技术，实现建筑工程施工工艺的提升。同时对建筑施工的人工的费用、机械的费用等做出合理化的控制.

2.7现场管理

施工单位要配备工作人员，做好对施工现场的巡视，完善现场检查，加强对施工机械和设备、施工人员的检查，确保设备正常作用发挥。重视设备日常维护工作，及时添加润滑油，促进设备使用性能最佳发挥。对设备存在的缺陷也要及时处理和应对，避免施工现场因设备质量不合格而出现质量事故，提高建筑设备施工效率.

要想促进建筑设备工程更好运行和发挥作用，首先就得把握施工技术要点，

加强施工管理，确保设备性能良好，促进运行效率提高。另外还要重视设备工程的日常維修和保养，使其处于良好的性能和工作状态，推动建筑工程施工效率提高，保障工程建设质量和效益。

参考文献

[1]靳振清，贾志彬.建筑设备工程施工技术与管理分析[J].四川水泥，2015（04）：59.

[2]程向明.《建筑设备工程施工技术与管理》课程特点与教学方法探讨[J].教育教学论坛，2015（11）：186-187.

（作者单位：沈阳山盟建设集团有限公司）