吕浪

摘 要：随着我国的经济发展，近些年我国的房地产行业得到了快速的发展，人们对房屋建筑的质量要求越来越高。“百年大计，质量第一”，房屋建筑工程复杂繁琐、周期长，要想保证房屋质量就必须要确保房屋建筑工程施工质量。接下来笔者针对房屋建筑工程施工质量管理中存在的问题以及对应的解决对策进行详细的阐述。

关键词：房屋建筑；工程施工；质量管理；问题；对策

前言

随着我国的建筑行业发展，建筑产业已经成为我国的基础性、支柱性产业之一，但同时人们对房屋的质量要求越来越高。为了建筑企业的可持续发展，建筑企业应该重视房屋建筑工程施工质量管理，只有这样才能提高企业的和核心竞争力，才能在市场经济中占据一席之位。

一、房屋建筑施工质量管理中存在的问题

（一）相关工作人员质量意识薄弱

在房屋建筑施工过程中，会有很多部门和人员参与到其中，然而每个阶段参与度的人都将会对施工质量产生很大的影响。对于有些建筑企業来说，房屋建筑施工的管理人员的施工质量意识较为薄弱。主要体现在以下几个方面：首先是对施工流程的管理方面存在问题，管理人员有时候为了保证施工进度，及时发现了施工人员不按照操作规范进行操作时也不会加以制止，对施工人员放任自流。有的挂建筑企业为了节省成本，雇佣一些没有任职资格的施工人员进行施工。这些不懂的技术的施工人员往往会出现违规操作的情形，例如说混凝土浇筑环节中振捣不够彻底，不符合规范等，都会严重的影响到建筑施工质量。有的时候监理为了一己之私，片面的听取建筑施工单位的意见，对存在的施工问题视而不见，睁一只眼闭一只眼，甚至是对于有可能出现的重大事故隐患也是如此。对于建筑施工单位的施工人员来说，由于他们的文化程度有限，对质量意识更为薄弱，尤其在监管不严控的情况下，施工人员会更加的忽视质量意识。因此，为了再次避免出现“楼歪歪”“楼脆脆”的悲剧发生，要想提高房屋建筑施工质量，就必须要提高相关人员的质量意识，将质量管理时刻的渗透到工作或者施工当中。

（二）施工材料质量管理存在问题

保证房屋建筑施工质量的最重要因素就是施工材料，做好施工材料的质量管理是非常重要的一项工作。但是目前很多施工单位对施工材料的质量管理都存下一定的问题主要提下在以下几个方面：首先，是对施工原材料的供应商审查不严格。通常情况下，在确定施工材料供应商之前会集中的选取多家供应商进行比对，同时要对供应商进行背景调查，主要调查生产资质、社会信用度、有无被相关部门处罚过的情况，还要对供应商法人进行一定的调查。但是实际情况是，在选择原材料供应商时没有进行详尽的背景调查，无法保证所供应的原材料是完全符合质量要求。其次，在原材料确认收货时没有进行彻底的检查和验收，导致问题材料进入到施工环节中，致使影响建筑施工质量。最后，在原材料存放管理中存在一定的问题，原材料存放没有明确的规定，更没有专门的规定存放地点，导致原材料失去使用价值，同时管理人员发现不及时，导致问题材料使用在施工中。

（三）施工机械使用存在一定的问题

在房屋建筑中施工机械的使用是必须的，但是有些施工机械如果使用不规范将会对建筑施工质量产生重要的影响。例如，在进行混凝土搅拌时由于振捣的频率过低，导致混凝土中存有大量的气泡，一旦这样的混凝土用在施工中，将会严重的影响到施工质量。有的时候，由于输送混凝土的车量较少，导致混凝土的输送不及时导致了施工出现短暂的中断现象，这样也会影响到施工质量。在进行桩基破除时，如果使用大型的挖掘机则将会对桩基产生较大的压力，使得桩基出现裂痕影响施工质量。

二、相应的解决对策

（一）加强相关人员的施工质量意识

在对建筑单位施工的相关人员质量意识提高的方法可以从以下几个方面进行：首先，建立健全管理岗位的工作职责，明确岗位内容，落实第一责任人，并对施工的各个环节中责任明确他们的权利和义务，各司其职，避免出现权责不明确，互相扯皮推诿的情况。另外，要落实负责人首要负责制度，已经出现了施工质量的问题便由第一责任人来承担责任。其次，对施工人员要定期的开展技能提升培训，可以聘请高级技工来进行现场指导，不仅是施工人员现场的管理人员也要参加相关的技能培训，全面的提高施工团队施工技能。积极的引进国际先进的施工工艺、技术、管理思想等，全面的提高相关工作人员的技能和质量意识。最后，对于施工人员来说，他们每天面对都是的体力工作，房屋建筑施工单位应该善待这些工人。施工人员在建筑施工中占据重要地位，管理人员应该经常的关心施人员，积极与工人沟通，尽量的为施工人员创造良好的工作环境。

（二）提高对施工原材料的管理

首先，在选择供应商环节中。要对选择多家供应商进行比对，形成备选供应商报告，对确定的供应商要进行详细的背景调查，主要调查供应商的企业状况、工厂状况、人员状况、生产资质、信誉等级以及法人的信誉状况，同时要形成调查报告，只有经过审核通过的供应商才能够进一步合作。其次，在原材料验收环节要进行严格的监管。对进场的原材料第一要确认生产批次、规格型号、生产合格证、质量合格证等是否符合要求，对于需要进一步进行实验验收的原材料，要根据要求抽取样本及时的送到第三方检测中心，进行质量检查。只有完全通过检查的原材料才能进入到施工环节中，否则必须要求供应商进行退货后者是换货。最后，要做好原材料的存放管理工作。验收合格的原材料在进场之后一定存放在规定的地点，避免潮湿或者是日光直射等。原材料管理人员应该每天对原材料场地进行巡视，如果出现不合格地方应该及的进行修补，以保证原材料性能。

（三）规范施工机械的使用方法

建筑单位中使用的施工机械有的是从外面，出租过来的，那么必然有些机械由于使用的年限过长，导致了机械设备的质量存在一定的问题，以及使用的效果无法达到要求。那么在租用机械设备之前，一定要确定好机械设备折旧年限还有多久，彻底的检查机械设备的使用情况，能否确保施工正常进行。有些施工机械需要专业人员来进行操作，那么施工单位应该聘请具有操作资格或者持有上岗证书的专业人员来进行操作，这样以免出现操作不合格导致了施工质量的不合格。最后，对于大型的施工机械应该停放在固定地点，不能在施工现场乱停放影响其他环节的施工。

总结

提高建筑工程施工质量管理是一个复杂的过程，通过强化施工人员的质量意识和法律意识，对施工材料进行严格管理，提高施工人员的施工技能，选用合理的施工工艺等，通过这些方法来提高房屋工程施工质量管理，最终实现建筑企业的长期发展。

参考文献

[1]杨永宏.建筑工程施工质量管理与控制研究[J].西安建筑科技大学硕士论文，2013.

（作者身份证号码：321322198609100455）