钮萍萍

摘 要 随着科技的发展和经济水平的提高，社会对综合型人才的需求也在不断增加，市场竞争也变得越来越激烈。薪酬管理是现今电力企业人力资源管理中的重要环节，合理的薪酬管理体系不仅可以提高企业员工工作的积极性，还可以增强企业的竞争力，使企业在激烈的市场竞争中占有一席之地。

关键词 薪酬管理 电力企业 人力资源管理

电力企业是我国国民经济发展中最为重要的产业，将企业内部的薪酬管理以及人力资源有效地融合在一起，可以为电力企业吸引更多的综合型人才，进而促进电力企业的长足发展。不过由于受到计划经济的影响，电力企业的薪酬管理还存在诸多的不足，制约了新时期电力企业的进一步发展。

一、新时期下薪酬管理的重要性

首先，薪酬管理对于电力企业实现资源整合有着重要意义。电力企业在发展过程中，合理的薪酬管理不仅可以提升资金的利用率，维护员工的利益，还可以实现企业资源的横纵向整合和优化，促进企业资源的流动，进而加大企业的市场竞争力。其中，纵向整合指的是在保证员工个人利益的基础上完成团队绩效目标，增强员工的集体意识，加强各环节工作的衔接，进而实现纵向资源的合理应用；横向整合则是在保证整体工作的基础上，强调个体工作指标。其主要是通过完善薪酬制度提升内部员工之间的协作和竞争，充分发挥员工的价值，为企业创造更多的经济效益。……