宋宾

摘 要 随着财税改革的不断深化，会计管理在企业实际中的应用不断加强，企业对加强成本管理的要求也在不断提高。本文从介绍成本管理的框架结构入手，将业务与财务融合，旨在为企业成本管理提出完善性建议和为解决实际问题提出新思路、新见解。

关键词 成本管理 业财融合 成本控制

一、成本管理概述

（一）成本概述

成本广义上是指为实现一定目的而付出（或可能付出）的用货币测量的价值牺牲，狭义上指产品的生产成本。本文所论述的成本指企业的全部成本。

（二）成本管理概述

成本管理成为一门专有科学是从泰勒的标准成本分析开始，意在控制成本、压缩成本，进而为企业增加利润，提高价值。随着社会科学的不断发展，人们对成本管理进行不断研究，从不同角度对成本进行管理。

1.本量利下的成本管理。本量利作为管理会计学科的重要内容，意在讨论成本与利润之间的关系，更多地用于已设定目标利润的前提下，讨论将成本控制在哪一个范围内，仅为成本管理提出了一个目标。

2.成本领先下的成本管理。成本领先作为一种重要的战略导向，以压缩绝对成本为终极目标，建立企业在市场竞争中的优势地位，对成本提出更精细化更严格的要求。这种战略目标主要适用于同质消费品，社会大众对于产品用途要求相差不大，质量要求也没有明显差异，由此导致价格成为消费者选择的主要敏感因素，而成本领先意味着价格领先。……