周悦婷 窦丽培

摘 要：工程项目能否实现预期目标往往影响因素甚多，为此，项目实施资料管理具有极其重要的意义。工程资料管理是工程建设的重要环节，工程资料是单位工程竣工备案的重要档案材料，全面反映了工程质量和验收情况，是反映工程状况的重要文件。为此，本文主要对工程项目资料管理存在的问题进行了分析，并提出了几点建议。

关键词：工程项目；资料管理；问题

在现代社会中，随着工程建设现代化程度的不断提高，国家在项目投资、管理建设方面都发生了根本的变化。在现代化大规模工程建设项目中，投资的多元化、管理的法制化、施工的程序化，工程资料的归档规范已成为必然趋势。衡量建设项目的管理是否满足科学化、程序化、规范化和可追溯性的一个重要标志就是有一套完整的工程项目管理资料。因此，工程项目资料管理是工程建设过程中不可或缺的一项重要工作。工程项目的资料管理是一项系统工程，它涉及各个专业技术部门，是一项复合性工作。如何在工程项目的各个阶段做好工程资料的管理工作，使工程项目资料完整准确、有效、及时的归档已成为能否保证工程顺利通过验收、后续生产是否有保障的必要条件。

1 工程项目资料管理工作中存在的问题

1.1管理意识薄弱

工程项目负责人以及管理人员对于工程资料的认识不到位，管理意识薄弱，不能将对资料的有效管理落实到实处，仅仅是口头说说，主要工作内容放在了抓工期、抓工程质量、以及工程安全等方面。……