浅析国有企业员工培训体系设计创新
2018-11-07张利文
经营者 2018年15期
张利文
摘 要 在知识经济时代,企业发展与员工知识能力存在紧密的关联。而我国经济发展正处于一个崭新的时期,国有企业面临巨大挑战,如何在激烈的行业竞争中脱颖而出,实现长期稳定发展就显得十分重要。企业员工培训体系设计创新有利于提高员工的技能水平和业绩,能促进企业战略目标的实现。优化创新员工培训体系,是保障员工朝企业经营目标努力的工作动力,是提升人力资源效益的关键。本文将针对国有企业员工培训体系设计进行分析,并结合笔者工作经验谈谈自己的看法。
关键词 国有企业 员工培训体系 创新设计
知识經济时代,人才的竞争日益激烈,人力资源成为了一种重要的生产要素,优秀人才能够加强企业管理水平,提升企业的生产经营效益,使企业在激烈的行业竞争中获得发展空间。国有企业是我国经济发展的主要支柱和重要推动力量,员工素质将影响国有企业核心竞争力和国家经济发展。由此可见完善企业员工培训体系意义重大,对社会和企业发展都有着积极的推动作用。
一、当前国有企业培训中的缺陷
(一)对员工培训体系认识不足
从目前企业培训体系来看,大多数企业逐渐认识到对员工进行培训的重要性,但是在培训过程中缺乏经验和完善的体系,培训方式单一陈旧,都是老一套的人事管理理念,导致培训效果较差,没有充分发挥培训工作的有效性。还有一部分企业在员工培训方面只是走个形式,认为将精力放在生产经营管理上,才能够获得最大效益,忽视了员工培训工作的重要性,对员工后期发展和企业人力资源调配造成了不利影响。……
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