摘 要 随着经济全球化的发展，分布式创新模式成为公司的一种最有效率的创新模式。分布式创新成功的关键是实现了知识共享和知识的有效应用。本文对中国某家中小型企业进行了实证研究，通过案例研究以及问卷调查探究知识共享机制方面的局限性及形成原因，以小見大，提出可能的改进方案，对中国中小企业分布式创新的知识共享机制的构建有一定借鉴意义。

关键词 中小企业 分布式创新 知识共享机制 实证研究

一、绪论

全球化带动公司的生产经营全球化，意味着分布式创新的出现，越来越多的公司积极探索并实践了将研发活动本土化或跨地域分布，实施分布式创新。分布式创新成功的关键是实现了知识共享和知识有效应用，从合作伙伴和客户那里获得创造力和知识，通过知识共享不断创造和提供高品质的产品和服务。在我国，中集集团早已提出了“集中管理、分布研发、分布制造”的模式，但是大多数企业没有注重构建与创新资源创新能力相适应的一种机制。部分中小型企业尚停留在资源的运用上实现协同，没有上升到知识共享机制的构建。因此，对中国中小企业进行分布式创新的知识共享并找到其发展方向对中国企业的发展具有一定意义。

分布式创新是以跨地域、时区或组织的项目团队为载体，基于分布式结构配置和分布式认知提升，并通过相关分布式协同的支撑，以各种知识共享为连接纽带，为完成特定创新任务而在分散项目成员之间进行的顺序或并行的各种创新活动。……