杨鹏　王一博　刘恒　李林　牛伟

摘 要：进入新的发展阶段，采油六厂明确建设“创新、稳健、共享”采油厂目标后，厂长（党委）办公室所承担的责任越来越大，对办公室工作要求也越来越高。如何进一步发挥办公室参谋助手作用，更好地服务领导决策、助推油田发展，成为我们深入探索和积极实践的重要课题。

关键词：办公室；参谋助手；决策建议

长期以来，办公室作为单位中枢部门，不仅是承上启下的综合服务窗口，也是为领导提供决策建议的参谋助手。随着油田规模的扩大和管理水平的提升，如何增强参政辅政能力，成为衡量办公室整体工作水平的准绳。

一、正确把握参谋助手的含义

工作中，提起办公室人员，很多人的第一反应就是“文字能力强”，但办公室人员绝不是简单的“文字搬运工”或“材料加工匠”，作为服务领导的参谋助手，办公室在决策上始终扮演着“智囊”的角色。习近平同志在《秘书工作的风范——与地县办公室干部谈心》一文中，将办公室工作任务概括为三个方面：决策的参谋智囊作用、对上对下的服务、机要保密工作，可见参谋助手作用的重要性。

但是，反思以往的工作，我们在参政议政上做得不够到位，主要存在以下问题：一是对决策建议的重要性认识不到位，过多强调办公室工作的综合性，片面认为自己不从事专业工作，决策建议应该由对口专业部门提供比较好；二是以文辅政放不开手脚，习惯于总结提炼，容易局限于对领导指示、工作部署的总结，未能在此基础上更进一步，大胆提出对相关工作的建议；……