谌蓓 何佳迅 臧红文

摘要：信用经济模式下，企业不得不面临越来越多的应收账款，而应收账款管理不善则会占用企业大量的营运资金使企业资金周转困难增加经营风险，本文以保千里为例，从全过程角度下分析了保千里在应收账款管理方面存在的问题，并给出了相应的事前、事中以及事后应收账款管理对策。

关键词：应收账款管理 全过程角度保千里

随着经济的快速发展，市场竞争越来越激烈，买方占据市场优势，企业为了扩大销售、抢占市场份额，大多采用赊销的模式，这就导致了应收账款的增加。但是应收账款存在着巨大的风险，融资费用，坏账损失，收账费用不断增加，威胁了企业的日常资金周转，不利于企业的长期发展。因此，企业应重视应收账款的管理，保证企业现金流的稳定、健康发展。

一、保千里应收账款分析

（一）公司简介

江苏保千里视像科技集团股份有限公司于2002年2月5日成立，2015年借壳*ST中达上市。在实际控制人庄敏的带领下，保千里的业务不断向机器人、人工智能以及云端大数据的方面轉变，试图构建一个规模宏大的生态系统。但ST保千里自2017年12月29日复牌日至2018年1月29日创造了A股中首个连续21个跌停记录。停牌日前的第一个交易日，ST保千里的收盘价为10.39元。截至2018年1月26日，累积的股价下跌6.67元，跌幅为64%左右，在连续跌停的期间市值蒸发超过160亿，仅剩90.69亿。保千里2017年经营状况直接导致资本市场对其信心的丧失。如表1所示2015年及2016年企业拥有较好的营业能力但是在2017年却出现了巨额的亏损。……