林婵

摘要：笔者结合JX学院2014—2017年的师资流动情况进行实证研究，找出影响学校教师无序流动的主要原因以及改善民办高校师资流动性大的相关对策，从而提升民办高校师资队伍的稳定性，维护民办高校可持续性发展。

关键词：民办高校 师资流动 可持续发展 对策研究

中图分类号：G647 文献标识码：A 文章编号：1009-5349（2018）14-0144-02

为进一步加快建设高等教育强国，国家在“十三五”教育计划中明确提出要全力支持民办高等教育发展，但由于民办高校的特殊性，目前大多数民办高校的教师流动率很高。这已成为民办高校发展中最不利的因素。根据JX学院2014—2017年的教师流动情况，调查了人才流失的原因，深入分析了民办高校教师队伍建设中存在的问题和原因。

一、JX学院师资队伍现状

始建于2000年6月的JX学院坐落在吉林省长春市，自建校以来，随着学校的规模不断扩大，招生专业与招生人数稳步上升，师资力量也逐步增强，截至2017年12月31日，JX学院教师总数为484人，教师队伍构成类别如下表1-表4。

由上表不难看出民办高校师资队伍结构复杂，其在校人员主要为：行政人员、专业技术人员（主要为教师）和工勤人员。教师队伍里又分为专职教师、兼职教师及外聘教师。专职教师可分为两种，一种是人事档案、组织关系均在学校，与学校签订劳动合同并缴纳“五险一金”的教师；另一种则是公办院校退休教师，与学校签订聘任合同，完成规定学时，能长期在校工作的教师。兼职教师则是从事行政管理工作并且能承担一定课时的“双肩挑”人员。……