李新杰

摘 要：内部控制对企业可持续发展具有至关重要的作用，能够提升企业资金利用效率，实现各部门协调运转。基于此，本文就基于财务管理视角下的房地产公司内部控制进行研究，首先就财务管理流程、财务管理记录和财务管理意识存在的问题进行分析，然后结合房地产公司发展的实际情况，提出一些切实可行的内部控制策略，从而提高企业的发展水平。

关键词：财务管理 房地产公司 内部控制

一、财务管理视角下房地产公司内部控制存在的问题

（一）缺乏流畅的财务管理流程

房地产公司财务管理工作的主要目的是对企业内部的资金进行管理，以各种途径促进资金运转的效率，保证企业内部的高效运行，因此在内部控制工作中涉及到企业运行的各个方面，需要制定完善的财务管理流程，才能保证资金的合理利用，避免贪污舞弊的现象发生。但是从实际财务管理工作来看，很多房地产工资缺乏明确的财务管理流程，因此无法对内部资金进行有效控制，例如在项目审批的各个环节缺乏有效监督，导致资金的流向无法得到实时追踪，从而为企业运行带来风险。

（二）缺乏明确的财务管理记录

随着城市化进程的不断加快，很多房地产企业紧紧抓住机遇，获得极大的发展，形成规模化的发展模式，但企业财务管理却没有随着经营规模的扩大发生相应的改变，导致企业资金管理缺乏效率，尤其是缺乏明确的财务管理记录。……