杨钧成

摘 要：水利工程是一项需要综合统筹、因地制宜的复杂的项目，项目难度大工程造价高，作为一项关乎国计民生的基础性工程，水利工程的可持续发展与其成本控制与管理的水平有紧密的联系，所以，水利工程必须要在保证工程质量的基础上做好成本控制，优化成本控制管理模式。本文简要介绍了水利工程成本控制的意义、主要环节和水利工程成本控制的现状和问题，并提出了把握水利工程单位造价的成本命脉的几项措施。

关键词：水利工程；单位造价；成本控制

前言

随着经济的快速发展，我国各项基础设施的建设得到了全面的发展和完善，作为与国民切身利益息息相关的基础建设之一，水利工程项目建设在技术水平迅速发展的同时，领域内的竞争也越来越激烈，为了提高企业的竞争力和水利工程项目的质量，企业必须要加强水利工程成本控制与管理的水平，进而提高自身的竞争力。

1 水利工程单位成本控制概述

1.1 水利工程成本控制的意义

成本控制是指从工程投标开始到项目竣工结算为止，利用一定的管理手段，对人工费、材料费、施工机械使用费、工程分包费用等多项成本费用进行控制的全过程，水利工程成本工程的目标就是在保证水利工程的质量的前提下，采取组织措施、经济措施、技术措施、合同措施等多种管理手段将工程成本控制在预算范围内，并寻求更大的成本节约空间。水利工程成本控制工作要抓住项目进行的每一个环节，对成本的管理、监督很大程度上保证了工程施工进度和合理性，成本控制要通过对人力、物力、财力等资源的合理安排来实现，而这些环节正是项目建设按预期进度进行的保证。……