摘 要：为了解决服装行业存货管理方面的问题，本文着重对我国服装企业存货管理现状及存在的问题进行分析，并提出有针对性的解决措施，以提高企业存货管理的效率。

关键词：服装行业，存货管理，问题，信息化建设

一、存货管理的相关理论

（一）存货管理的含义及方法

存货管理又称库存管理，是企业为了降低企业的经营成本，提高企业的经济效益，而采取一系列的方法对存货进行管理、决策、规划、控制，以保证企业生产经营活动的正常运行以及企业用最低的成本获得最大的利润等工作的总称。

存货管理的方法较多，但常运用的主要是存货经济订货批量模型法、存货储存期控制法、存货ABC分类控制法和存货CVA管理法，每种方法各有优缺点，适合各种不同的条件。

（二）存货管理的重要性

有效的存货管理可以保证企业生产经营活动的顺利进行，使企业有计划地购入和消耗存货；其次，可以在各种成本与效益之间做出权衡，达到两者的最佳结合，提高企业经济效益。最后，对企业进行有效的存货管理，能够使企业更好地应对服装行业中产品更新变化过快的这个现象，不断提升企业在整个行业中的市场竞争能力。

二、服装行业存货管理的问题分析

（一）存货占用大量资金

据调查得知目前我国大部分服装企业都陷入了高库存的境地，高库存已严重制约我国服装企业的发展，据统计2014年我国服装行业主营业务收入为21054.4亿元这是……