吴一诺

[提要] 本文主要研究铁路运输企业成本管理存在的问题，将广深铁路股份有限公司作为案例公司开展研究。通过相关财务指标的选择，对广深铁路成本管理存在的问题进行分析，并提出合适的建议。

关键词：铁路运输；成本管理；问题；对策

中图分类号：F27 文献标识码：A

收录日期：2018年7月21日

随着我国经济社会的不断发展，铁路运输行业也得到了很好的发展。但是巨大的利润也使得更多的企业参与到铁路运输行业中来，这就进一步加大了企业之间的竞争。在激烈的市场竞争中，在成本管理方面管理较好的企业将会在竞争中获得一定的优势，所以对铁路运输企业的成功管理问题进行研究具有重要意义。

一、成本管理的内涵和实施意义

（一）铁路运输企业的成本管理内涵。铁路运输企业进行成本管理的内涵就是对企业在整个道路修建、产品生产以及运输过程中产生的各项成本进行全面的管理，在进行成本管理的具体实施中不仅要将某一方面的成本降低，还需要对整个企业的各个方面进行全方位的成本管理。对铁路运输企业进行成本管理主要是为了企业能够在竞争激烈的市场环境中获得稳定的市场份额，得到较好的发展，在行业内部得到一定的地位，能够取得超过行业内部的收益。

（二）加强铁路运输企业成本管理的意义。其一，对于铁路运输企业这样规模庞大、经营面积广、成本高的企业来说，企业进行恰当的成本管理是企業提高自身竞争实力的一种良好的方法，不仅能够为其他的消费者提供一个良好的服务环境，还可以降低自身的运输成本，这样就能够实现真正的共赢；……