陈栋

摘要：随着时代的发展，当前的各大公司都在不断的建设自己公司的财务，其主要的原因在于公司的财务是公司的经济命脉，如果公司的财务出现了什么问题，那么就会导致公司的运转出现一定的问题，在这种情况下，就必须要进行公司财务制度的改变。其中主要的改变之处就是总监制度的改变，在原本的公司制度中，财务总监一般都是财务部门的老员工担任，这些老员工会因为自己的资历等有着自己的班底，从而导致公司的财务一直不能够达到公司满意的效果。在这种情况下，就需要公司进行财务总监的委派。本文就从企业集团财务总监委派制推行的好处入手，来讲解如何在企业集团中更好的推行财务总监委派制。

关键词：企业集团；财务总监；委派制；问题；对策

随着时代的发展，当前的社会是经济社会，在这种情况下，大部分的公司最为重要的建设内容就是公司财务的建设。公司财务对于公司而言，就如同血液对于人类，是极其重要的。而在财务部门中，最为重要的岗位就是企业的财务总监，这个职位总管企业中的一切财务内容，如果这个岗位出现了问题，那么就会导致公司的运转出现巨大的问题。基于这种情况，就需要进行公司财务总监的委派制，这样能够最大程度地保证公司的财务部门是在公司上层领导的管理范围内容，提升财务活动的运转速度，促进企业的发展。

一、企业集团加强财务总监委派制的好处