黄日雄

【摘 要】传统集团企业预算管理模式存在预算编制水平和执行力低下及考核不严格等现状，导致集团企业全面预算管理如同虚设一般，难以与集团企业长远发展战略相融合。大数据环境下的云会计能从技术、数据等层面满足集团企业全面预算管理与互联网及计算机技术的融合。针对大数据、云会计对集团企业全面预算管理的作用解析，提出基于大数据、云会计的集团企业全面预算管理的构建。

【关键词】大数据；云会计；集团企业；全面预算管理

2014年，我国财政部《关于全面推进管理会计体系建设的指导意见》的办法，预示着我国管理会计已进入全新的發展阶段。全面预算管理是管理会计的重要构成，对集团企业做好成本控制、资源配置等具有重要的影响作用。在国家政策及大数据、云计算等信息技术新时代到来的冲刷之下，我国集团企业全面预算管理迎来了新的春天。未来，我国集团企业需要借助大数据、云会计以完善自身全面预算管理，借助大数据、云会计构建新的全面预算管理系统。

一、大数据、云会计对集团企业全面预算管理的作用解析

1.可提高集团企业预算编制水平

在大数据和云会计等信息技术出现之前，传统的集团企业对预算计划的传达和审批，主要是借助于电话、面对面的全人工和以计算机为基础的半人工的层层传递，如此传递方式使得预算编制的时间被拉长，严重影响了集团企业预算编制的时效性与准确性。……