摘 要：针对建筑企业人事管理问题，做了简单的论述，提出了应对策略，共享给行业人员参考。在当前的发展局面下，建筑企业必须要不断强化人事管理，提高人力资源利用率，整合现有的资源，凝聚发展动力，推动企业朝向更好的方向发展。这需要着力解决当前人事管理工作存在的问题，提出有效的应对措施。因此深度分析此课题，提出有效的管理方法，有着重要的意义。

关键词：建筑企业；人事管理；常见问题

中图分类号：F426 文献标识码：A 文章编号：1004-7344（2018）30-0016-02

目前，我国处于改革深化阶段，随着国内外建筑市场体系的进一步完善，使得建筑企业之间的竞争更加激烈，日益复杂。从建筑企业生产经营活动实际来说，主要是由人力资源以及经济资源两个要素构成。人力资本难以被学习和模仿，是竞争的核心要素。对于建筑企业来说，若想不断提升竞争力，必须要强化人事管理，增强核心竞争力。

1 人事管理概述

从人事管理工作开展的目的来说，是通过整合以及优化人力资源管理，增加企业的效益，在企业管理工作中，占据着重要的位置。做好人事管理工作，通过合理计划和组织以及控制人事工作管理，采取科学的人事管理方法，精准用人，完善管理制度，优化人人关系、人事关系、人和组织关系，进而调动职工的工作积极性，创造更多的价值。总的来说，人事管理具有日益资本化和已经利益化的特点，能够为企业创造更多的经济效益。因此，要不断强化人事管理工作，推动企业持续发展。……