都建东

摘要：在工程建设实践中，工程造价咨询的基本工作内容一直存在争议和不同意见。本文结合工程造价的理论知识与工程造价咨询的实践经验，按照项目的可行性研究阶段一设计阶段一招投标阶段一施工阶段一竣工审价阶段的时间顺序，阐述了全过程工程造价咨询业务应提供的基本服务内容。并提出在全过程造价咨询服务过程中.工程造价咨询机构应采取组织、经济、技术、合同四项措施来实现投资的规划及投资控制这两大职能。

关键词：建设工程；全过程造价；咨询业务；实现路径

一、实现建设工程造价全过程咨询业务的问题

（一）缺乏完善的建设工程管理制度

咨询单位在对建设工程的投资成本进行工程结算审核时，通常都是由工程监理单位控制工程施工的投资成本。但是工程监理单位在对建设全过程投资管理工作有着很多重复的内容，使得咨询单位在对建设工程全过程造价进行管理和控制时，无法对建设工程造价进行事前的控制以及事中对工程造价进行调整和纠正，也无法对建设工程造价进行有效的降低。

（二）建设工程全过程造价咨询业务没有充足的市场需求

目前，我国建设单位没有充足认识造价咨询单位的工作内容，或者是没有正确认识造价咨询单位的工作内容，在对工程全过程造价进行管理时，通常都是由建设单位内部的管理机构和监理部门进行管理。

（三）建设工程全过程造价咨询业务还没有较高的技术水平