杨扬

摘要：对于建设单位而言，对造价的合理管理与有效控制直接关系到经济收益，也关系到工程项目能否正常进展。建设工程涉及到的子項目较多且持续时间长，必须注重全过程的合理造价控制。文章首先分析了建设单位工程项目在造价管理方面存在的问题，并在此基础上提出了几点控制策略。

关键词：建设单位；全过程造价；控制策略

作为工程建设单位，在激烈的市场竞争下必须不断优化资金统筹管理，尽可能避免概算超出估算、预算超出概算、决算超出预算情况，以免项目资金流失或投资失控。全过程造价管理是现阶段管理工程造价的有效方式，对于控制成本、增强资金管理效力意义重大。文章以建设单位工程造价为主线，研究了造价管理过程中存在的问题与策略。

1.全过程造价的概念

全过程造价指的是对建筑工程的整体性展开造价管理，包含工程建设的各个阶段。例如施工前的规划阶段、设计阶段、招标投标阶段；工程建设过程中各子项目的建设阶段、项目更改阶段、材料采购阶段、工程监理阶段；工程建设后的造价清算等等。整个工程的造价均需要通过全过程造价加以控制，实现统筹管理。项目总造价必须通过精密的计算以及前期的准确设计来体现，若造价设计存在不合理性，往往造成施工过程中材料、人工价格上涨、工程返工等问题导致资金出现严重浪费。全过程造价的意义在于提升对工程总体资金的规划性使用能力，在保障建筑工程质量的前提下优化资金用途，提升施工效率。……