张德文

【摘要】应收账款是企业流动资产的重要组成部分，应收账款的增加一方面可以扩大销售，降低库存;另一方面将影響企业现金流，增加企业运营周期。加强应收账款的管理需从多方面着手：其一，应从加强应收款基础资料整理、建立客户信用评级体系着手。其二，企业在经营过程中应及时催收、定期分析、按时对账，保证应收账款处于可接受范围内。其三，企业对于不同性质的应收款应采取不同的清收措施，必要时可以采取法律途径解决。

【关键词】应收账款;应收账款管理;应收款项清收

一、应收账款

应收账款是指企业在商品交易过程中，因销售商品、提供劳务，应向客户收取而未取得的回报，一般采用货币计量，在资产负债表中反映为应收账款。它是企业流动资产的重要组成部分。应收款项包括应收账款、预付账款、其他应收款、长期应收款等特殊原因形成的应收款项。

二、应收账款的作用

企业应收账款的变动是一把双刃剑，一方面应收账款的增加可以降低库存、扩大销售使企业营业利润增加;另一方面，应收账款的增加会降低企业现金流动速度，延长企业营业周期。由于企业采用权责发生制核算销售收入，企业的销售收入与资金流入很难同步，部分销售收入没有相应的现金流与之对应，而企业税负则是根据销售收入确定，从而增加企业税负。如果企业存在大量应收账款的情况下取得年度盈利，企业股东分红所造成的现金流出必须由企业支付，企业因上述追求表面效益而产生的现金流出，不但没有产生相应的经济效益，还降低了影响企业资金的周转速度，掩盖了企业的实际经营状况。……