任晓莉

摘要：随着我国经济的提升，对电力的需求越来越高，电力企业的发展直接关系到我国经济建设，但电力企业在社会中的竞争力越来越激烈，为了提升电力企业在社会中的竞争力，应当对人力资源管理进行系统的规划，主要是将员工薪酬以绩效的方式进行调整，以提升员工工作的自主性，提高其积极性，保证电力企业在激烈竞争中持续发展。

关键词：绩效工资；电力企业；人力资源管理

电力系统的正常运行是我国经济发展最为重要的基础，这就需要电力企业持续不断的健康发展，且在竞争激烈的环境中求生存，需要调动所有员工的积极性，因此提高人力资源绩效管理成为了电力企业长久发展最重要的环节。另外，由于我国用电量不断增多，电力企业依然需要持续发展才能保障用电需要，在实施绩效管理的前提下，加快电力企业健康发展尤为重要。

一、绩效工资在电力企业人力资源管理中的作用

（一）激励作用

为了提升员工工作效率，电力企业薪酬采用绩效的方式，不但能够提升员工积极性，而且对电力企业的长远发展起到重要作用[1]。另外，绩效工资主要以员工的工作业绩以及工作表现进行判定，也是薪酬评定的重要依据。在此基础上，采用绩效工资的方式激励员工，以提高员工工作责任心，产生岗位危机感，激励员工进取心，并且绩效方式也能够较大程度上提高其工作知识，以开发员自身潜力。

（二）提升员工积极性，与企业目标保持一致